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媽媽去哪兒李曉星：規(guī)避母嬰門店經(jīng)營(yíng)短板，從爆品思維開(kāi)始


媽媽去哪兒李曉星：規(guī)避母嬰門店經(jīng)營(yíng)短板，從爆品思維開(kāi)始

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近年來(lái) ， 隨著電商平臺(tái)的蓬勃發(fā)展 ， 線下實(shí)體門店不斷遭受沖擊 ， 實(shí)體銷售額也在大幅下降 。 那么在如今情況下 ， 我們?cè)撊绾钨x能母嬰實(shí)體門店？又該如何利用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式改變被動(dòng)的形勢(shì)？

在此次2019中國(guó)母嬰前沿（CMIF）大會(huì)上 ， 媽媽去哪兒創(chuàng)始人李曉星分享了她的爆品思維和傻瓜式營(yíng)銷策略是如何賦能母嬰實(shí)體門店 ， 下面我們來(lái)回顧一下她的精彩演講 。

觸目驚心的2019年 ， 從我涉足母嬰行業(yè)到現(xiàn)在每一年都提出“寒冬”話題 ， 可是我今年結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地感受到了什么叫做寒冬 。 70%的母嬰門店奶粉銷量 ， 較2018年同比下降了20%~30%；50%的母嬰門店 ， 營(yíng)業(yè)額腰斬；90%的母嬰門店 ， 開(kāi)新客量斷崖式下跌 。


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