移動搜索這個地盤上，一直不乏挑戰者 。從360、神馬搜索、搜狗搜索，去年開始興師動眾，要在百度的搜索版圖上分一杯羹 。但時間過去了半年多，進展并不順利 ， 現在也慢慢啞火了 。這兩天，樂視又蹦出來，喊出做“移動搜索”的口號，還揚言要干掉傳統搜索 。雖然樂視一直是不按常規出牌，但突然宣布要玩搜索，還是讓外界很意外的 。樂視的“超級搜索”又為何物呢？
搜索是樂視服務連接用戶的樞紐
視頻這個行當里，樂視并不是第一家做搜索的 。退回到四年前，優酷當年也推出了一個名為“搜酷”的垂直搜索 ， 時至今日還能訪問，當時是為了打通視頻網站國家的孤島，讓用戶有一個一站式的搜索入口 ， 不過，后期由于遭到同行們的“抵制”，最終也沒多大動靜，不慍不火 。樂視做超級搜索 ， 顯然不會如法炮制 。
樂視自然不只是湊個熱鬧這么簡單 。看看樂視網聯席CTO袁斌的說法，未來，移動搜索會成為連接樂視生態的“樞紐”，不管是找電視劇、電影、音樂，還是買電影票、看網上直播，明星的動態、線下活動及線上的衍生商品，都可以通過搜索這個入口或者是個性化推薦的模式 ， 直接高效、便捷地獲取到服務 。超級搜索會貫穿樂視的全生態的資源和服務，打破硬件、UI、內容、應用各個邊界，真正發揮出生態化學反應的商業價值 。
這么說的話 ， 相信很多人就清楚樂視的目的了 。換句話說，樂視一直打生態牌，從內容發家 ， 積累的影視劇、自制劇和PGC內容越來越多，同時又在體育、音樂、影業做重度垂直的業務，還延伸出了超級電視、樂視手機、智能自行車、汽車等終端產品 ， 橫向還有樂視商城、LEpar、樂粉這樣的平臺，可以說，這樣復雜的一套“內容+終端+應用+平臺”的生態，缺的是大入口和主心骨 。
技術上位 樂視超級搜索的三板斧
但此搜索而非彼搜索，這么多年 ， 搜索的定義早就該改寫了 。樂視選擇在這個時機去做搜索，也是很講節奏的，但準備怎么玩呢？除了先在正開售的樂視手機上試水外，其實這是一門典型的技術驅動的生意，又同屬在樂視網旗下 。所以談超級搜索 ， 大都是樂視網聯席CTO袁斌的管轄范圍，他也拋出了去信息孤島化、操作智能化、推薦個性化的三板斧 。
一是去信息孤島的難題，這一點在APP的時代，表現得特別突出，正如你不可能用美團貓眼的APP去搜索出豆瓣上的影評內容 ， 因為目前兩者間是不可能打通 。樂視的搜索第一步就是在樂視生態內跨平臺和實現APP破殼搜索 ， 讓APP里的內容和服務也能跨APP進行搜索，像樂視視頻、明星壁紙、明星日歷、樂視音樂等APP，都能通過搜索打通邊界，一個入口完成任何事情 。第二步是與樂視生態之外的APP及相關服務商開展深度合作，通過“應用索引”和“深度鏈接”等技術，
打通各APP之間的壁壘 ， 聚合各類內容和服務 。讓超級搜索真正成為移動互聯網的萬能入口，幫助用戶完成各項事務 。
二是智能化服務，這里面就涉及到不少人工智能、語義分析等前沿技術， Now、蘋果siri、百度深度學習等都屬于這個范疇 。過去用戶搜索的是信息，龐雜、分散、效率低，但現在以及未來應該是直達服務 。比如汪峰演唱會門票，需要檢索“汪峰演唱會”，篩選真正有效的訂票信息人工智能豆瓣影評，再進入入口訂票，傳統的“漏斗”低效，用戶流失嚴重 。
三是個性化推薦技術，相信很多人不陌生，百度、騰訊、阿里提出的千人千面的理念就如此，各家在這塊投入很大，實現手段是根據用戶行為習慣和偏好 ， 以大數據分析為核心，推薦感興趣的信息 。比如一個對范冰冰感興趣的粉絲，自然對她的影片動態、粉絲活動、商城商品、壁紙、音樂等應用和服務感冒 。對樂視來說 ， 其實更是近水樓閣，因為樂視是一個社群的模式，用戶偏好早就有這樣的知識圖譜的基礎 。
樂視搜索不是搶誰家的飯碗
【要干掉傳統模式 樂視做超級搜索的意圖是什么？】有人會說，之前很多領域，醫療、教育也都有垂直搜索的模式，但大都以失敗告終 。說這句話的潛臺詞就將樂視超級搜索歸結到了視頻搜索的定義上，并很自然地聯想到是不是與百度這樣的綜合搜索搶地盤 。因為就算是360、UC、搜狗等搜索第二們，多少年來一直密謀顛覆百度，至今都沒下文 。事實上，這種思維模式本身就是錯的 。
個人判斷，樂視的超級搜索會造成對百度一定的影響，但其真正的意圖并不是搶別人的飯碗，而是要盤活自身日益豐富、全面的內容、服務、終端等資源 。也就是說 ， 樂視做搜索是有自己的商業和產品邏輯在里面，而不是搞一個獨立的產品去湊熱鬧 。樂視如果這么玩，結果也不會好 。
未來，搜索會打通樂視全生態大動脈，各個業務板塊間還有一些毛細血管連接人工智能豆瓣影評，只有暢通起來，消滅死胡同，樂視生態的變現能力才更強，用戶規模、體量和活躍度才能起來 。我們都知道，互聯網行業里做生態很難，原因有兩個:一個是把生態里的鏈條連接在一起，真正發揮協同效應，比如樂視的手機、電視、汽車、樂視網平臺、移動APP、影業、音樂、體育、商城，怎么串接在一起去發酵，行業里沒先例；二是，樂視是從單一業務塊，逐步延伸出來的多業務生態 ， 面向用戶需要主入口，怎么讓樂粉直達服務，搜索是一條路 。
所以說，樂視涉足到搜索領域，其實沒有假想敵，沒有以往搜索領域你死我活的那樣的橋段 。從節奏上看，只有內容、終端、平臺和應用都成熟了后，搜索才能發揮作用 。這也是為什么之前樂視并不care搜索的原因 。當然，有人會進一步地聯想，樂視會不會把搜索的地盤做成大入口，開放出去，接入更多服務進來？短期看不會，因為那不是樂視的菜，未來不好判斷 。
本文到此結束，希望對大家有所幫助 。
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