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「Chic職場術(shù)」知己知彼百試不爽的“MBTI識人術(shù)”

“, thedayof greek god of wine, ,and . ”
CHIC原醉
全國最大最有趣的
先鋒女性進步組織
原創(chuàng)作者 | 施暘 , 萊茵
MBTI是我上班后覺得很神奇的東西 , 它根據(jù)人的思維和行為習(xí)慣 , 把人在四個維度上進行分類,把人分成16個類型,就跟人有12星座一樣,研究起來非常非常有趣 。(而且我一直信仰MBTI遠(yuǎn)勝過信仰星座 , 星座是出身時間決定性格 , 會不會有點“決定論”的悲觀?)我們常聽到外企說,這個人是INFJ,那個人是ESTP,就是在說MBTI的類型 。
雖然我非常信仰MBTI,但在“把人分類”這個事情上 , 還需謹(jǐn)慎些 , 因為人是非常復(fù)雜的,直接貼上一個標(biāo)簽說“你就是這樣的”,不免太簡單粗暴,因此,和很多MBTI專家不同的地方在于,我相信MBTI類型是可以改變的,且我們也要相信它是可以改變的,“不設(shè)限”才能最大程度發(fā)揮自己的潛能,千萬不能一桿子認(rèn)定,我就是這類人,只能做這些事 。
MBTI的16種類型中,的確會有一些type更適合現(xiàn)代企業(yè) 。所以有些人測出來會很開心,有些人會比較失落 。但我非常負(fù)責(zé)地說,這個類型和成功與否無關(guān),如果想要獲得“小成功”(在一家公司內(nèi)部很好地生存),每種類型都有辦法揚長避短;如果想要獲得巨大的成功(自己創(chuàng)業(yè),做出一家市值很高的成功公司),則每種類型都要花費巨大的能量突破自己,向相反的類型靠攏,這對誰而言都很難 。
因此看職場小朋友,基本上相處一兩周就能猜出其現(xiàn)在的MBTI類型;但那些特別厲害的人,是很難辨別到底屬于哪類的 。就好像“偉大的靈魂都雌雄同體一樣”,也好像越強大的人越柔和一樣,——頂聰明的人體內(nèi)往往能同時容得下極端矛盾的兩面,非黑即白的一元論在他們身體中已經(jīng)消融了 。
但我們?nèi)詰阎鵁崆樽隽薓BTI的文章和課程選題,是因為在人生很長時間內(nèi),辨別一個人的MBTI類型非常實用 。首先是“識人”,比如,我是N(理解問題很宏觀,喜歡抓本質(zhì);但對具體又瑣碎的事情處理無能),所以無論是合伙人還是老公,都會選擇S(能夠處理好一切具體的事務(wù),讓一切盡可能井井有條),這種組合是會容易獲得團體成功;
另一個維度,我是P(靈活機動,隨機應(yīng)變),所以老公和合伙人,以及公司高層,都會更傾向于選擇J(按照既定計劃執(zhí)行,途中不變),這樣合作起來更舒適 。
然后是“用人”,在公司不同階段需要的人是不同的 。比如我們是一個文娛項目,早期會有很多F的人(F是),這類人更他人情緒,所以往往有很強的情感洞察力;但到了后期,隨著體制的搭建,我會刻意選擇越來越多T的人(T 是) , 這類人不太人的情感 , 但很執(zhí)著于事情的邏輯本身 , 這樣可以讓公司很多體系的搭建更順利 。
MBTI是很好的識人用人工具 。而“有識人能力”對一個人的愛情、工作幫助是非常巨大的(我常常覺得有些人愛情暫時沒有那么順利,是選錯了人)——首先我們要有信心這個人在大方向上是對的,然后再看怎么于小細(xì)節(jié)上磨合 。
好啦,然后今天來聊聊MBTI的事兒 。
MBTI的分類
我們來說說MBTI從哪四個維度區(qū)分人吧 。
第一個區(qū)分維度是力量來源:你的力量來源是內(nèi)在還是外在 。如果是內(nèi)在,就是 I(),若是外在,就是E() 。
簡單來說,I 在做決定時 , 更多傾向于獨立思考、與自己對話,也更喜歡“對內(nèi)探索自我”,平時獨處能給他很大的能量;E 做決定時,更傾向于跟外界討論,交換看法,探索是更喜歡探索外部世界 。
在做“職場小朋友”的時候 , E會比I更有優(yōu)勢 , 你會看到迅速打開人際局面、跟大家打成一片、愿意在眾人面前發(fā)表觀點的 , 大多都是E 。
因為I有一些特質(zhì)——如果說E更喜歡“一對多”的溝通,那么I更愿意“一對一”;如果說E在闡釋自己觀點的時候,能接受還沒想好就“邊說邊想”,那么I更喜歡把一切都想清楚了、邏輯都理順了,再全部說出來 。
因此,E在一家公司打開局面的速度非常快,而I則需要時間去適應(yīng)和感受 。但職場是一場長跑,做小朋友時的早期表現(xiàn)如何太不重要 。就好像我們曾經(jīng)經(jīng)歷的小學(xué)升初中的考試,當(dāng)時覺得簡直就是人生大事?。?衷諢叵肫鵠礎(chǔ)??不購美?。
越往上走,尤其是到了CEO層面,我個人會喜歡I多一些(純屬個人層面哈),因為我觀察,當(dāng)I一旦形成自己的思維體系、商業(yè)邏輯,是非常堅定的,不容易受外界影響;而E則會呈現(xiàn)出隨著外部意見而改變的特征 。
更多有關(guān)I與E的區(qū)別,以及分別改如何避免職場的坑 , 可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)我們的“職場識人學(xué)——《快準(zhǔn)狠的職場性格分析》”課程 , 請到了專業(yè)的MBTI官方認(rèn)證施測師來為大家解讀16種性格在職場中的優(yōu)勢、劣勢和最終實現(xiàn)逆襲的方式 。點擊“閱讀原文”就能看到啦 。:)
第二個維度是認(rèn)識世界的方式:你更喜歡思考具體的事務(wù),還是抽象的東西?如果是具體的事務(wù),就是實感(S),這類人比較擅長處理碎片化的信息和事實;而后者是N,喜歡更加宏大的、本質(zhì)的東西,對瑣碎的事情不感興趣 。
最前面也說了,我是個深度的N , 體現(xiàn)為平日里生活不能自理,連打車都不會,就是很討厭處理具體的小事;但很喜歡研究一坨事物背后更宏大的本質(zhì),在公眾號中不停地說“要把握事情本質(zhì)”云云 。
N是不是一定比S聰明?肯定不是 。MBTI類型和聰明與否、能力強弱不相關(guān) 。它只是代表一種偏好與習(xí)慣 。
第三個維度是,判斷一件事時,更傾向于從道義層面判斷,還是邏輯層面判斷?前一種代表著感性(F)的判斷方式 , 善于體察和感同身受,而后一種則被稱為理性(T)判斷方式,只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫴拍軐⑺麄冋f服 。
舉個例子哈,一個出軌事件,一幫F會第一時間去譴責(zé)渣男,而T會想為啥他會出軌、背后的動機是什么 。再比如,帶團隊的時候,F(xiàn)很在乎團隊成員的感受、他們工作是不是快樂 , 但T更在乎事情結(jié)果本身 。總之,F(xiàn)更容易被情緒、情感、感受這類的東西影響;而T更在乎事情本身、背后的道理邏輯 。
第四個維度是,你在規(guī)劃面前,是喜歡直接按照計劃孩子的四種性格認(rèn)知性 , 盡量不變地執(zhí)行 , 還是可以接受隨機應(yīng)變、根據(jù)環(huán)境的不同而調(diào)整計劃?如果是前者,則是J, 一般在做事之前就會進行詳細(xì)的計劃,包括每一個細(xì)節(jié)、流程節(jié)點都會盡可能想清楚;如果是后者,是P,靈活性更強,也更熱愛不確定性,應(yīng)對變化的未知是很刺激的事兒 。
講完這些,大家對自己的MBTI類型應(yīng)該大體有感知 , 如果需要更嚴(yán)密的歸類,可以在我們“職場識人學(xué)”課程中獲取自我測試 。
各個類型升級的可能
干貨來啦,以下大多來自于我們合作的MBTI分析師,還是很科學(xué)噠 。
按照不同的認(rèn)知和判斷方式 , 可以把MBTI的16種性格分為四種“核心性格”,分別是SF(實感+感性)、ST(實感+理性)、NF(直覺+感性)、NT(直覺+理性) 。
1.協(xié)調(diào)者:實感+感性SF
包含性格:ESFJ、ESFP、ISFJ、ISFP
關(guān)鍵詞:細(xì)心、感性、體諒

「Chic職場術(shù)」知己知彼百試不爽的“MBTI識人術(shù)”

文章插圖
「Chic職場術(shù)」知己知彼百試不爽的“MBTI識人術(shù)”

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這種類型的小朋友是很溫馴的一類人,“乖乖女”“和事佬”“小奶狗”說的就是他們了 。他們善于傾聽和接納,也懂得體諒和在意別人的感受,無論是職場還是生活中都會比較容易跟別人拉近距離、獲得信任和喜愛,所以把他們稱為團隊中的“協(xié)調(diào)者” 。外向型的SF有時會顯得比較八卦,而內(nèi)傾型的則會更加乖巧溫順 , 比如《歡樂頌》里的關(guān)雎爾 。
主要bug:
1) 容易被情緒控制 。
2) 職場與生活界限不清,辦公室戀情、職場小團體的重災(zāi)區(qū) 。
3) 過于敏感,容易產(chǎn)生受害者心態(tài) 。覺得世界不公平、人人都針對我 。
如何升級?
1) 正確利用“情緒”:情緒也是可以創(chuàng)造價值的 。比如大部分的服務(wù)業(yè),都可以通過情緒勞動為公司創(chuàng)造價值 。利用自身的“感性屬性”來幫公司維系客戶,包括隨時發(fā)覺對方的需求、體諒對方的感受,并在“不經(jīng)意”中,把自己的產(chǎn)品“恰巧”懟在了客戶的需求上 , 滿足了客戶需要的同時,順帶完成了自己的業(yè)績 。
2) 打好“感情牌”,但要注意度的把握:“忠誠”和“真誠”可謂是SF行走職場的兩大利器了,想要職場更順利,這兩點更是要發(fā)揚光大 。通過樹立“絕對忠心”的標(biāo)簽讓老板對你下不去手 , 在客戶面前更是要掏心掏肺地為他好,讓他覺得沒有比你更實在、更為他著想的人 。不過要格外注意把控情感交換的“度”,確立一定的界限感 , 千萬不要越過紅線傷害到工作利益,得不償失 。
3) 提高認(rèn)知格局,適當(dāng)培養(yǎng)宏觀理性思維:宏觀和理性思維是SF的弱項,但想要實現(xiàn)逆襲和飛躍,必須要在這上面下功夫,可以多去看一些邏輯學(xué)和商業(yè)思維方面的書 。在職場中,如果細(xì)致的同時能夠更加理性和顧全大局 , 會給人更“靠譜”的印象,獲得更多的機會 。
2.穩(wěn)定者:實感+理性(ST)
包含性格:ESTJ、ESTP、ISTJ、ISTP
關(guān)鍵詞:專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、心細(xì)如麻、理性敏銳
ST型的小伙伴整體給人感覺很踏實、靠譜,他們沒有那么多的小情緒 , 有的只是一顆紅心向工作 。細(xì)心又理智,這樣的人用來當(dāng)男朋友簡直完美哈哈 。在職場中 , 他們一般都有屬于自己的一技之長 , 像會計啦、律師啦、精算師啦,等等的 。因為這些工作都需要很強的細(xì)節(jié)捕捉能力,加上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎伎?nbsp;, 不能太情緒化 。不信你看,放眼望去,四大會計師事務(wù)所的審計員小哥哥小姐姐們 , 多半是這個類型 。
主要Bug:
1) 心細(xì)有余,膽大不足 。
2) 由于上面一條,而阻礙職場天花板 。
如何升級?
1) 打造個人品牌:既然是專業(yè)人士,行走職場必然要有“專業(yè)過硬”“靠譜”的客戶評價來為自己背書 , 而這樣的評價多了,也就自然形成了屬于自己的“個人品牌” 。既然性格中有細(xì)致、理性的屬性,就盡可能把它發(fā)揮到極致,用來打造自己的“專業(yè)品牌” 。
2) 升維思考:如果僅有專業(yè)優(yōu)勢 , 能夠讓我們成為一方權(quán)威,卻并不見得能夠以之來撐起生意的全部 , 因此純粹的“專業(yè)人員”在職場中的天花板也顯而易見,因此思維的升級與格局的提高必不可少 。S實感的是眼前的細(xì)節(jié)和事實,而N直覺的是整體布局和長遠(yuǎn)利益,好在ST們有扎實的專業(yè)基?。?只需要更多的經(jīng)驗,加上找一個靠譜的老板 , 多跟他學(xué)習(xí)孩子的四種性格認(rèn)知性,體會他的思維方式,久而久之自己的認(rèn)知格局也就提升了,職場天花板也就升高了 。
3.激勵者:直覺+感性(NF)
包含性格:ENFJ、ENFP、INFJ、INFP
關(guān)鍵詞:想象力豐富、浪漫感性
愛做白日夢、愛幻想的NF們真的是這個世界的小精靈,他們腦洞很大 , 總是能想出很多出其不意的點子,所以他們常常對那些需要發(fā)揮想象、能刺激腎上腺素的事業(yè)充滿熱情,相反,如果把NF整天關(guān)在辦公室里讓他們做表格、做賬目,用不了幾天就要瘋了 。由于好奇心和想象力都太豐富了,所以他們經(jīng)常會充滿激情地做很多事情,哪怕這些事情并不能直接帶來報酬 , 比如文學(xué)寫作、藝術(shù)創(chuàng)作、志愿服務(wù),并且覺得自己有一些重要的使命,比如拯救世界(嗯?)或者解放全人類 。很多藝術(shù)家、演說家、教育家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都屬于這個類型 。
主要Bug:
1) 喜歡暢想 , 有時過于理想主義,常常會不考慮事情的可操作性 。
2) 粗心大意,常常遺漏重要的細(xì)節(jié) 。
3) 容易盲目自信 。
如何升級?
1) 成為某一領(lǐng)域的著名KOL:既然善于激勵別人 , 就把激勵的作用發(fā)揮到最大,讓自己的創(chuàng)意或者作品,借助互聯(lián)網(wǎng)工具,或者電視媒體等大眾傳播渠道,覆蓋到最廣的維度,讓更多的人了解到 。幸運的一點是,他們并不需要在原有的性格基礎(chǔ)上做太多的改變,只要把它做到極致,再動用一些手段,比如適度的營銷、炒作和付費業(yè)務(wù),在如今龐大的互聯(lián)網(wǎng)世界中,就已經(jīng)能夠接近財務(wù)自由啦 。(微笑臉)
2) 增加理性思考:理性思維的注入,會減少很多盲目自信的成分,在做事的層面上,更加克制和斟酌,而另一方面也會對自己在做的事情更加篤定,也是讓財富發(fā)生根本質(zhì)變的主要原因 。
4.遠(yuǎn)見者:直覺+理性(NT)
包含性格:ENTJ、ENTP、INTJ、INTP
關(guān)鍵詞:洞察、思考、理性、遠(yuǎn)見
常常有人說NT具備天生的管理者思維,戰(zhàn)略思考和宏觀分析的能力,讓他們很多時候都能奇跡般地預(yù)見到事情的結(jié)果,并通過縝密的思考,來判斷一些抽象的規(guī)律、趨勢 。富有遠(yuǎn)見、野心勃勃,相信自己能夠絕大部分的問題,目標(biāo)長遠(yuǎn) , 對于眼前雞毛蒜皮的小事不放在心上 。總得來說,這種性格的人比較容易適應(yīng)職場的氛圍,并且越是市場化、競爭激烈的公司,越能發(fā)揮出他們戰(zhàn)略思考上的優(yōu)勢 。《歡樂頌》里的安迪、《前半生》里的唐晶就是這個類型 。
主要Bug:
1) 不善于情感激勵 。
2) 不夠耐心和細(xì)致 。
如何升級?
1) 找靠譜的合作者/合伙人:事實上,NT這種類型的人多半不需要別人教他怎么逆襲,他自己心里已經(jīng)很有主意了 。但是仍然需要注意的是,過于理性有時會顯得不近人情,不容易籠絡(luò)人心 , 而直覺導(dǎo)向又容易不夠細(xì)致和體察,但NT們自己通常都沒有很強烈的意愿去改變這兩點 , 畢竟他們的目標(biāo)是征服世界,不是讓人人都喜歡自己 。如果實在妨礙到他們征服世界怎么辦?那就找互補的人來配合好了 。不過找合作者也有一點需要注意 , 最好不要找跟自己的性格相差太大或者完全相反的人,比如SF,會非常非常容易吵架 。
2) “信息量”升級:同樣是NT,為什么有的人成功了,有的人卻沒有?當(dāng)然 , 機遇和運氣很重要,不過 , 大家請不要忽略一點,那就是如今大部分的機遇并不是天上掉餡餅,而是潛藏在茫茫的信息之中 。比如風(fēng)口、紅利、行業(yè)趨勢,這些絕不是主觀臆斷出來的,而是通過信息的不斷迭代而產(chǎn)生的共識 。同時 , 信息量有時也與人脈掛鉤(畢竟網(wǎng)上的公開信息再新鮮也大多是二手的),因此 , 進入高品質(zhì)的圈子對于NT來說同樣重要,自己玩兒得好的同時,也要找到愿意帶你玩的人 。這一點其實不需要特別的外向 , 也不是靠到處參加酒會、換名片就能做到的,關(guān)鍵點在于自身的價值 , 價值越高,能結(jié)交的圈子質(zhì)量就越高,因為你們能相互滿足彼此對財富和商業(yè)的需求 。比如比爾蓋茨就是INTP,不喜歡社交 , 但他的朋友都是巴菲特、克林頓這個級別的 。
在擁有足夠高質(zhì)的信息池前提下,NT依靠自己的宏觀把控和思考能力,能做出一番事業(yè)的概率也是很高的 。
自我認(rèn)知是一個漫長而辛苦的過程,而職業(yè)性格的解讀能夠讓我們離自己的潛力更近一步 。
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