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如果小明的媽媽是產品經理

提示您本文原始標題是:如果小明的媽媽是產品經理

一件生活小事里也藏著產品思維 , 假如你是小明的媽媽 , 你又會怎么做呢?


                    如果小明的媽媽是產品經理

---- 如果小明的媽媽是產品經理 //---- http:// //

今天朋友圈有看到這么一個群圖 , 一群PM在吐槽某個面試問題 , 如圖:


                    如果小明的媽媽是產品經理

---- 如果小明的媽媽是產品經理 //---- http:// //

作為一個產品汪 , 當然可以隨意調侃這個話題 。 但是畢竟我是一個正經的人 , 所以不如花一點時間來復盤一下這個問題 , 看看從產品的角度應該如何去思考答案 。

問題是這樣的:如果你是小明的媽媽 , 你正在做飯 , 小明打籃球回來說想喝果汁 , 你會怎么做?

第一步:分析用戶場景

媽媽在做飯 , 按正常理解 , 應該這個是小明自己的家 , 媽媽此時是在家里的廚房 。

我們也會想到 , 家是一個抽象的概念 , 其實分為”自己買的商品房”和”租賃的房子”兩種 。

而所謂家里的廚房 , 也未必是真的在自己房子內 。 比如上海就有非常多的老房子 , 廚房就是幾家共用的 。 在這種情況下 , 廚房就變成了一個公共空間 , 而非私人空間 。

還有時間因素 , 媽媽在做飯 , 做的是早飯、中飯、還是晚飯?

再看小明 , 他是剛剛打好籃球回來 , 他現在的狀態應該是非常口喝 , 同時很熱 。

第二步:描繪用戶畫像

  • 小明是男還是女?
  • 小明的年齡是?
  • 小明是在上學還是工作了?
  • 小明自己有沒有收入?
  • 小明平時有什么興趣愛好?
  • 小明平時喜歡喝什么類型的飲料?
第三步:分析用戶需求

“小明打籃球回來說想喝果汁”這件事情發生的頻率如何?

也就是說 , 小明經常出去打籃球嗎?是一個月打一次 , 還是一周打一次 , 還是每天固定時間都要打?

每次打好籃球回家都要喝果汁嗎?以前打好籃球是喝果汁的 , 還是喝了其它飲料?

第四步:分析目前條件能否滿足用戶需求

  • 家里有現成的果汁嗎?是什么口味的果汁?是瓶裝果汁還是鮮榨果汁?
  • 如果家里沒有果汁 , 是否有水果和榨汁機?
  • 家周圍是否有超市或者小賣部 , 大概距離多遠?
  • 家里是否有其它飲料?
  • 涼白開總該是有的吧?
第五步:進行用戶訪談

小明:媽媽 , 我要喝果汁!

媽媽:為什么要喝果汁?

小明:我嘴巴干 (挖出了一個背后需求是生理需求 , 繼續問)!

媽媽:嘴巴干這里有涼白開 , 很解渴 , 你去喝吧 (用MVP來試探客戶) 。

小明:我不要喝涼白開 , 我要喝甜的果汁 (這時你會發現 , 需求點開始發生變化了 , 不僅僅是一個生理需求了)!

媽媽:我給你涼白開里加點糖吧 , 也很甜的 (試探性用另一個MVP來試探客戶) 。

小明:不行 , 我要喝果汁 , 果汁有營養(很明顯 , 客戶開始編造理由了) 。

媽媽:那這樣 , 我給你一杯涼白開 , 再給你一個蘋果 , 怎么樣?

小明:(想了一下)不是這個意思 , 我就是想喝果汁……

媽媽:為什么一定要喝果汁呢?別的飲料不行嗎?

小明:大毛每次跟我打好籃球回家 , 他媽媽都給他喝果汁飲料 , 你每次都只給我喝涼白開!

到這里 , 可以發現小明的需求通過訪談挖掘后 , 從“生理需求”(馬斯洛需求層次)慢慢變成了一個“尊重需求” , 希望獲得跟同伴一樣的地位 , 而不僅僅是為了口渴 。

第六步:給出解決思路

通過對小明的訪談調研 , 我們知道了他的深層次需求 , 是希望獲得更好的待遇 。

所以媽媽作為產品經理應該明白 , 此時此刻對小明來說 , 最適合他的應該就是涼白開 , 果汁飲料其實并不解渴 , 而且也不太健康 。

但是如果只是單純給小明涼白開 , 那客戶滿意度就會很低 , 因為小明現在需要解決的是“尊重需求” , 而并非簡單的“生理需求” 。

媽媽可以告訴小明:“打好籃球喝涼白開非常解渴 , 你先喝一杯水 , 媽媽給你做了許多好吃的菜 , 有你最愛吃的糖醋小排和麻婆豆腐呢!”

這里 , 就用目前最適合用戶 , 也是成本最低的方式給出解決方案 , 同時轉移用戶的注意力 , 將自己的產品其它地方的優勢來彌補現有方案的不足 。

當然 , 如果小明一定要喝果汁飲料 , 則也要分幾種情況給出方案:

  • 家里是否有現成的果汁飲料?如果有 , 可以給小明直接喝 。
  • 如果沒有 , 可以去樓下超市購買 。
  • 如果小明經常打籃球回來喝果汁 , 可以考慮去大賣場買一整箱回來備著 , 這樣更劃算 。
  • 如果小明可以接受自榨果汁 , 不妨考慮自己榨汁 。
  • 也可以給小明一些零花錢 , 以后打完籃球回家的路上 , 路過便利店就可以自己購買果汁 。

很多新人剛入行的時候 , 會覺得做產品是一件難度很高的事情 , 不知道如何分析問題給出方案;又或者走入另一個極端 , 客戶說要什么 , 就馬上想全部滿足客戶 。

其實 , 產品經理真正的作用 , 是通過不斷的接觸客戶 , 了解客戶需求 , 提煉出客戶遇到的真正問題是什么 , 從而給出我們目前性價比最高的解決方法 。

本文由 @艾迪不是奧特曼原創發布于人人都是產品經理 , 未經許可 , 禁止轉載

題圖來自 Unsplash , 基于 CC0 協議