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經營目標責任書模板 關于項目經營目標責任書( 三 )

生活百科甲方


一、考核期間：20____年____月____日至20____年____月____日，在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務;
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;
2、公司將根據20____年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次;
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的 。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定 。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件) 。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據 。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：
(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告 。
(2)產品市場的最新情報報告 。
(3)產品質量及市場運行情況報告 。
(4)要求提交的其它相關文件和報告 。
(5)季度述職報告 。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5% 。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核占考核分值90% 。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂 。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力 。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份 。
公司：責任人：
日期：年月日
日期：年月日
項目經營目標責任書4
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理 。
按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務 。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守 。
一、目的
建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力 。
二、20____年年度考核期間：20____年月日至20____年月日 。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見;
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;
5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
6、連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月) 。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;
7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核 。
8、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標 。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定 。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司 。

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