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一般來講,企業減員有以下幾種情形:


對于外包、外委團隊,直接退回其所屬企業,并根據情況縮減外包費用,外包企業合同工(臨時工)占多數,退回后基本失業 。對于礦山企業職工 , 以國企為主體的礦企一般不會裁員,哪怕是對勞務派遣員工的裁撤也比較謹慎,因此培訓轉崗占大多數 。這類是把生產的人工減下來了,從一線轉到二三線,管理及后勤崗位又平增了許多 。轉崗后自然減員 。轉崗后待遇一般不如之前,因此很多人會選擇自謀前途 。
整體來看,對于減人力度比較大的企業,機器換人給勞動者必將造成較大的就業壓力 。隨著礦山智能化的深入推動,這方面的問題將越發突顯 。

一般來講,企業減員有以下幾種情形:

文章插圖
——《河南省煤礦智能化建設三年行動方案》提出,到2023年年底,與2020年相比 , 全省煤礦井下用工人數減少1.2萬人
——山西省《2021年度全省深入推動煤礦智能化建設工作方案》提出,2021年要推動全省1000個智能化采掘工作面建設,實現智能化采煤工作面減人60%,全省井工煤礦單班入井人數減少10%至20% 。
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