管理人力資源從來都不是一件容易的事 。特別是隨著混合數(shù)字工作模式的興起 , 在過去幾年里這一問題變得更加復(fù)雜 。同時(shí)隨著越來越多的人為了尋找更高的工資、福利而離開企業(yè) , 不斷增加的員工流動(dòng)率也加劇了這些挑戰(zhàn) 。
為了解決這些挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的更智能管理,一些企業(yè)組織開始人工智能(AI) 。因?yàn)槿斯ぶ悄芙o現(xiàn)代組織帶來的好處是相當(dāng)可觀的,值得投資 。事實(shí)上,隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,人工智能現(xiàn)在不僅減少了人工勞動(dòng) , 而且還積極參與現(xiàn)代人力資源管理 。
人工智能在管理現(xiàn)代人力資源的作用
在過去的幾年里,全球各地的組織都意識(shí)到經(jīng)營企業(yè)對(duì)數(shù)字化日益增長的需求 。現(xiàn)代員工不再滿足于現(xiàn)狀,他們?cè)絹碓街С旨铀贁?shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,使他們能夠遠(yuǎn)程工作,并獲得更好的員工體驗(yàn) 。
2022年 CIO和技術(shù)高管調(diào)查還顯示 , 48%的CIO已經(jīng)部署了人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)解決方案,或計(jì)劃在未來12個(gè)月內(nèi)執(zhí)行 。
人工智能在確保這些結(jié)果方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用 。將人工智能納入人力管理工具的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是,它有助于大量任務(wù)和工作自動(dòng)化,如調(diào)度、預(yù)算、合規(guī)、工資、員工發(fā)展等 。
人工智能還允許企業(yè)利用員工數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)各種目的,從分析到報(bào)告 , 再到預(yù)測(cè)未來的需求 。一個(gè)有趣的例子是,使用人工智能將當(dāng)前員工的技能與潛在的項(xiàng)目相匹配 。
人工智能在保持員工投入工作方面發(fā)揮著重要作用,特別是當(dāng)他們遠(yuǎn)程工作時(shí) 。組織還可以利用人工智能支持的數(shù)據(jù)分析來創(chuàng)建定制的招聘和培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)時(shí)提供績效反?。?⒅С制淥?肆?芾砹鞒?。
1. 準(zhǔn)確調(diào)配人力資源
在任何組織中,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者很少有時(shí)間專注于創(chuàng)建準(zhǔn)確的員工時(shí)間表 , 這會(huì)導(dǎo)致工作任務(wù)分配過多或過少,產(chǎn)生諸如精疲力竭、浪費(fèi)工作時(shí)間或拖延完成任務(wù)等問題,而所有這些都可以通過準(zhǔn)確的計(jì)劃輕松避免 。
克服這些挑戰(zhàn)需要策略性的計(jì)劃,考慮到每項(xiàng)工作的人力需求 。評(píng)估計(jì)劃外的休息時(shí)間對(duì)計(jì)劃的影響也很重要 。通過利用人工智能的人力管理解決方案,這變得更加容易 。
【人工智能如何協(xié)助克服人力管理的挑戰(zhàn)】這些解決方案可以準(zhǔn)確地分析現(xiàn)有的資源需求,同時(shí)考慮到未來的需求,從而創(chuàng)建真正靈活高效的時(shí)間表 。因此,管理者可以制定時(shí)間表 , 改善資源的分配和利用,讓員工在減少壓力的同時(shí)更快地完成工作 。
2. 提高技能利用
員工通常有各種各樣的技能 。為了充分發(fā)揮員工的才能,管理者必須確保他們的技能得到最佳利用 。然而 , 傳統(tǒng)的資源管理方法往往無法合理利用員工的技能和時(shí)間來完成工作 。
在這里,由人工智能支持的預(yù)測(cè)分析解決方案可以讓管理者根據(jù)技能需求和時(shí)間需求,確定跨任務(wù)的最有效資源分配 。當(dāng)與專業(yè)服務(wù)自動(dòng)化工具相結(jié)合時(shí),管理人員可以很容易地避免基于直覺的決策錯(cuò)誤計(jì)算資源需求等情況 。
3.優(yōu)化資源成本
將成本控制在最低限度以使任何項(xiàng)目的盈利能力最大化是至關(guān)重要的 。資源和時(shí)間是任何項(xiàng)目中最重要的兩個(gè)成本組成部分但往往會(huì)有沖突 。因此,管理人員必須在項(xiàng)目可用資源和完成項(xiàng)目所需的時(shí)間線之間取得微妙的平衡 。這需要對(duì)合同、技能、可用性和其他因素有全面的了解 。
支持人工智能的專業(yè)服務(wù)自動(dòng)化解決方案使資源與需求匹配更容易,同時(shí)滿足所有必要的成本和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 。因此,管理人員可以快速地將正確的資源和適當(dāng)?shù)某杀痉峙浣o項(xiàng)目,以便在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成工作 。這確保了及時(shí)交付,并使組織能夠節(jié)省在時(shí)間和精力上浪費(fèi)掉的金錢 。
4. 提高生產(chǎn)力
人力生產(chǎn)率是任何組織的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),因?yàn)樗c項(xiàng)目交付和收入直接相關(guān) 。因此,組織必須采取必要的措施來提高其員工的整體生產(chǎn)力水平 。如果員工在工作時(shí)間上有更靈活的安排,按照自己的能力優(yōu)勢(shì)分配工作,他們的工作效率往往會(huì)更高 。
人工智能驅(qū)動(dòng)的人力管理解決方案可以在提高生產(chǎn)率方面發(fā)揮關(guān)鍵作用 。這些解決方案可以防止突然的計(jì)劃更改,并在分配資源給任務(wù)時(shí)考慮到技能和資格 。所有這些能力都積極地影響員工的士氣和生產(chǎn)力水平人工智能勞動(dòng)權(quán),從長遠(yuǎn)來看有利于組織 。
5. 降低員工流動(dòng)率
通過使用基于人工智能的人力管理解決方案,組織可以將靈活的調(diào)度與戰(zhàn)略人力規(guī)劃結(jié)合起來 。這可以讓員工盡可能高效地工作,也可以滿足他們的需求 。例如 , 經(jīng)理可以確保員工按自己的意愿輪班工作,確保每個(gè)員工都有足夠的休假時(shí)間,等等 。
員工可以根據(jù)需要調(diào)換班次或休假,而不會(huì)影響組織交付項(xiàng)目的能力 。此外,利用人工智能優(yōu)化工作安排提供了更高的靈活性 , 讓員工對(duì)工作更投入、更滿意 。從而降低人員流動(dòng)率 。
6. 進(jìn)行公平的績效評(píng)估
人工智能可以在人力管理的各個(gè)方面發(fā)揮巨大的作用 , 而不僅僅是員工調(diào)度 。由于這些解決方案足夠強(qiáng)大,可以分析大量數(shù)據(jù),因此它們?cè)谛阅茉u(píng)估中非常有用 。這些解決方案提供了對(duì)員工表現(xiàn)的準(zhǔn)確洞察 , 使管理者能夠更加公平地評(píng)估他們的員工 。
通常,偏見是員工績效評(píng)估中最大的問題之一,這使得基于人工智能的解決方案成為更好的選擇 。在績效評(píng)估中使用人工智能的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是,這些解決方案可以減少主觀性和消除偏見 。人工智能驅(qū)動(dòng)的解決方案利用真實(shí)和完整的數(shù)據(jù),生成對(duì)人力的洞察 。此外,由于AI控制著整個(gè)過程,審查過程是完全透明和客觀的,沒有給經(jīng)理和主管留下任何個(gè)人偏見的空間 。
公平的評(píng)價(jià)很重要 。員工希望他們的評(píng)估完全基于他們的工作 。當(dāng)他們的努力得到客觀評(píng)價(jià)時(shí),員工的士氣會(huì)顯著提高,導(dǎo)致更高的敬業(yè)度和滿意度水平 。管理者也會(huì)從公平的評(píng)估中受益,因?yàn)檫@會(huì)讓他們更清楚地了解員工的行為和動(dòng)機(jī) 。
7. 簡化工資、報(bào)銷流程
工資和報(bào)銷發(fā)放是一個(gè)極其復(fù)雜的過程 。這不僅僅是確保按時(shí)填寫和提交工時(shí)表、報(bào)銷單和各種票據(jù) 。還需要核驗(yàn)和審批流程 , 以及最終數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性 。任何錯(cuò)誤和延誤都可能導(dǎo)致員工不高興 。
有了人工智能,企業(yè)可以自動(dòng)計(jì)算工資,核驗(yàn)票據(jù)和自動(dòng)審批,并確保其完全準(zhǔn)確 。通過減少手工工作,工資處理可以更快地完成,從而為員工按時(shí)支付工資和報(bào)銷 。
8. 簡化招聘程序
招聘過程是人力管理中最重要的領(lǐng)域之一 , 可以通過實(shí)施人工智能驅(qū)動(dòng)的解決方案進(jìn)行改進(jìn) 。眾所周知,招聘任何職位都需要付出大量的努力和時(shí)間 。有了基于人工智能的解決方案,招聘人員可以迅速減少尋找合適候選人所需的時(shí)間和精力 。
這些解決方案旨在快速篩選多份簡歷,并根據(jù)工作地點(diǎn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等既定標(biāo)準(zhǔn)確定最合適的候選人 。先進(jìn)的人工智能技術(shù),如自然語言處理 , 有助于提高準(zhǔn)確性 。這就減少了招聘過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,減少了人力資源團(tuán)隊(duì)的擔(dān)憂 。
根據(jù)IBM《全球人工智能采用指數(shù)2022》,35%的受訪公司表示 , 他們已經(jīng)在其業(yè)務(wù)中利用人工智能 。此外人工智能勞動(dòng)權(quán),42%的公司目前正在探索在其業(yè)務(wù)中采用人工智能 。同一份報(bào)告還提到,全球30%的專業(yè)人士已經(jīng)在使用基于人工智能的自動(dòng)化工具來節(jié)省時(shí)間 。
所有這些數(shù)據(jù)都強(qiáng)調(diào)了人工智能工具在現(xiàn)代人力管理中的重要性 。使用人工智能來驅(qū)動(dòng)員工的戰(zhàn)略管理,可以提高整體效率,同時(shí)使組織保持在正確的軌道上 。
本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助 。
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