摘要: 互聯(lián)網如同一個巨大的珊瑚礁,用完善的生態(tài)系統(tǒng)和豐饒的營養(yǎng)物質滋養(yǎng)著千姿百態(tài)的企業(yè),免費一樣可以盈利的360,粉絲一樣可以給生產商打工的小米,諸如此類的時代新玩家在互聯(lián)網平臺上不斷地發(fā)展壯大,改變著存在數百年之久的商業(yè)邏輯和生產方法 。
在史蒂文·約翰遜的新書《偉大創(chuàng)意的誕生》中,作者深入人類600年重要發(fā)明的創(chuàng)新自然史,找出了獨特創(chuàng)新背后的7大關鍵模式,檢視了特定情境如何加速創(chuàng)新進程,以及如何使眾人與創(chuàng)意齊聚一堂,從而造就出偉大的創(chuàng)意 。
四年多前 , 在澳洲上學的我去大堡礁浮潛,水中巨大的珊瑚礁帶給我巨大的視覺震撼,結構復雜,色彩絢麗 。當時心里感慨了千萬遍造物主的偉大,也未曾想過這個自然機體竟然與人類的創(chuàng)新有緊密的關聯(lián) 。史蒂文·約翰遜開篇就描述了珊瑚礁的奇妙之處:
雖然珊瑚礁僅占地球表面面積千分之一 , 但海洋生命種類約四分之一的物種都生長在珊瑚礁邊 。
珊瑚礁憑借獨特的生態(tài)結構成為了海洋生物最好的創(chuàng)新引擎 。這位有著“科技界的達爾文”之稱的作家由此展開了自然界與人類創(chuàng)新關系的探尋和關于創(chuàng)新的核心驅動力的探索 。
《偉大創(chuàng)意的誕生》為我們提供了一個全新而又獨特的視角來審視人類的創(chuàng)新歷史邏輯思維 埃隆馬斯克,書中深入分析了生物進化與創(chuàng)新的相同規(guī)律 , 作者希望通過一系列縝密的科學論證和生動的實例告訴我們 , 所有璀璨奪目的創(chuàng)意火花都離不開深邃厚重的沉淀和周遭完備的環(huán)境 。
“相比于將創(chuàng)意保護起來,連接創(chuàng)意會讓我們更有收獲 。”
從歐洲中世紀的復式記賬法,到現代的互聯(lián)網誕生,人類偉大的創(chuàng)新發(fā)明在史蒂文·約翰遜的知識結構中分成了相鄰可能、液態(tài)網絡、緩慢的靈感、意外的收獲、有益的錯誤、功能變異和開放式“堆疊”平臺七種模式,無論那種模式 , 連接都至關重要,無論是大腦中數以億計的神經元細胞,還是城市中成千上萬的人,都必須與其他個體產生連接才能產生創(chuàng)新的能量 。
作者并沒有徹底的反對版權保護,專利注冊等人為限制連接的措施,但他用細致精準的歷史梳理和自然生物學解讀闡述了連接對于人類進步的重要性 。互聯(lián)網浪潮之中,很多爭端因自由分享而起 , 作品被盜用,隱私被侵犯的案例比比皆是,但更多的情況是人們從不受局限的信息交流中獲益 。電動汽車制造商特斯拉在今年6月對外公開了自己擁有的全部專利 , 供所有人研究交流,看似把寶貴的知識資產拱手讓人 , 其實CEO埃隆·馬斯克希望通過專利分享這樣的連接方式,進一步開拓電動汽車的整體市場份額,同時也吸納更多精良的技術和人才參與電動汽車的研發(fā)和推廣,而不斷增長的市場銷量和日益壯大的品牌影響力也證明了馬斯克的精明,在傳播信息,整合資源越來越迅速的今天,與其守著自己有限的資源逡巡不前,不如敞開胸懷 , 讓自己的知識積累充分地與世界連接,與更多的富有創(chuàng)新意識的頭腦進行碰撞,進而產生強大的能量 。
【創(chuàng)意從珊瑚礁開始】“一座珊瑚礁就是一個平臺 。”
珊瑚礁是全書主旨的具象表達,也是貫穿全書的敘述線索 。
在那些營養(yǎng)物質并不豐富的水域里 , 珊瑚礁生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)新是非常多的,原因就在于這個生態(tài)系統(tǒng)和我們的人造城市有一些本質性的共通之處 。
無論是歷經海水沖刷的珊瑚礁,還是不斷在建設中變化的都市,都因為不同個體提供了適宜生存的平臺而具備了孕育創(chuàng)新的基?。歡?還蓯巧?鈐諍V械拿煨∩漢鞒媯?還是在都市里奔忙的普通上班族,都在用自己的方式為平臺的延續(xù)和擴充做著積極貢獻 。在“內容為王”的觀念大行其道數年后,“平臺為王”逐漸成為了商界的當紅理論,很多大佬都在積極地付諸實踐:王健林的萬達正在努力的把資源匹配給更多的商家,和商家協(xié)同作戰(zhàn),把萬達打造成“全新生活方式服務平臺的提供商”;張瑞敏正在徹底革新傳統(tǒng)的企業(yè)經營框架,讓更多優(yōu)秀的資源和創(chuàng)意無障礙地進入到平臺化的海爾之中 , 諸如此類的平臺建設實例不勝枚舉,有平臺才有未來發(fā)展的呼聲一浪高過一浪……既然平臺如此重要,那么問題就來了 , 優(yōu)質平臺哪家強?
在斯蒂文·約翰遜眼中,平臺的結構方式既不能像固體一樣條框分明,也不能像氣體一樣松散無章 , 而是要像液態(tài)一樣,在保持相對穩(wěn)定的同時又有一定的流動性 , 張弛有度的邊界線有利于信息的傳播和創(chuàng)意的擴散 。具有蓬勃創(chuàng)造力的平臺不是簡單地堆砌而成,而是營造一個能夠讓不同類型的個體有機結合并積聚在一起的環(huán)境 。互聯(lián)網正是這樣一個適宜創(chuàng)意生長的良好平臺,近來褚橙柳桃的跨界營銷便是明證 , 兩個年逾古稀的實業(yè)家,靠積累多年的人格魅力和經營智慧在互聯(lián)網上玩兒出了賣水果的新花樣,成功證明了液態(tài)型平臺的巨大創(chuàng)造力 , 互聯(lián)網讓工業(yè)時代的行業(yè)壁壘越來越模糊邏輯思維 埃隆馬斯克,協(xié)作方式越來越多種多樣,由此發(fā)散出無數種全新的經營模式和營銷方法 。互聯(lián)網如同一個巨大的珊瑚礁,用完善的生態(tài)系統(tǒng)和豐饒的營養(yǎng)物質滋養(yǎng)著千姿百態(tài)的企業(yè),免費一樣可以盈利的360,粉絲一樣可以給生產商打工的小米,諸如此類的時代新玩家在互聯(lián)網平臺上不斷地發(fā)展壯大,改變著存在數百年之久的商業(yè)邏輯和生產方法 。
中國當下正處在社會轉型期,需要源源不斷的創(chuàng)意和革新來推動產業(yè)的全面升級 , 但創(chuàng)意并非空穴來風,只有勇敢解開固定思維的束縛,讓參與者不會因競爭而損耗交流互動的效能,讓想法和智慧自由連接,快速分享,運用正確的方法打造出一個條件適宜、系統(tǒng)完善的“珊瑚礁”,才有可能完成從“中國制造”到“中國智造”的轉變 。
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