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被阿里騰訊等巨頭都看上的智能音箱，怎么就難有水花？

生活百科人工智能

人工智能技術必須要落地到實際的產品之中，智能音箱是一個很好的產品品類，蘋果、亞馬遜、谷歌等巨頭大力推進自有智能音箱乃至家居產品的生態布局，未來會給國內硬件產業鏈與軟件開發者帶來紅利 。
從去年下半年開始，巨頭們一個個幾乎都沒閑著，一路追風 。隨著亞馬遜Echo的成功引發大范圍，目前智能音箱幾乎已經成為互聯網巨頭的標配 。
在小米AI音箱、京東叮咚音箱、阿里天貓精靈之外，百度有“小度在家”，騰訊推出聽聽音箱 ， 獵豹移動有小豹，喜馬拉雅有小雅等等 。
智能音箱有什么魅力，巨頭們紛紛入局？
很顯然 ， 互聯網巨頭都要做智能音箱，首先是亞馬遜智能音箱Echo在海外火爆，谷歌、蘋果均已經跟進，智能音箱有可能開啟物聯網時代人機交互的新方式，并引領語音交互操控潮流，也是AI技術與平臺落地的關鍵產品，國內巨頭不得不做 。
其次，國內智能音箱市場動蕩，缺乏爆款與引領潮流的產品，標準未定，機會主義盛行，人人都想分一杯羹 。
【被阿里騰訊等巨頭都看上的智能音箱，怎么就難有水花？】再次是，基于智能手機的新增流量觸頂，人口紅利消失，但互聯網巨頭們不斷累積的內容需要尋找新的流量出口 ， 需要通過新的硬件布局來尋找新的流量入口 。
互聯網巨頭們基于叢林文化練就的敏銳嗅覺，由于對未來變化的焦慮、擔心錯過下一個風口被人搶占先機、在關鍵性產品布局被人卡脖子等原因 ， 互聯網巨頭已經悉數到場，不管有棗沒棗，先捅一竿子再說 。
很罕見的 ， 智能音箱成為了一個巨頭們一個個親身入場的硬件市場領域 。
一頭扎進智能音箱潮，為何難出爆款
從目前來看，雖然巨頭們均已入場 ， 目前在國內的智能音箱廠商中，多半是硬件廠商+互聯網巨頭投資的模式 。但其產品的長板與短板一樣突出 ， 離爆款尚有一定的距離 。
巨頭們將音箱定位為自身內容與流量的承載器，功能繁雜兼容并包反而使得音箱定位模糊 ， 反而弱化了它本身的賣點 。從另一個角度來看，這本質上是巨頭們在基于自身需求在做產品，即我需要用戶來買這個音箱來使用我的海量內容，為我的內容布局尋找新的增量空間 ， 而不一定是用戶的真正需求 。
可以知道，在當前的智能音箱大戰中 ， 各大巨頭要推的也是各自的AI智能語音助理 。因為AI的存在，當前的智能音箱也已經超出了音箱定義的范疇，而在語音設備技術層面，又包括噪聲抵消、語音識別，和語義識別 。而依托音響產品的語音控制，融合了智能語音技術的智能識別和交互環節的深度學習 ， 基于深度學習在語音識別和語義理解上不斷進化 。
而在于AI智能語音助理上的發展水平，國內暫時處于落后狀態 。而且對于智能家居這種產品來說 ， 核心是依賴語音聲控，背后是人工智能的智能識別能力與深度學習能力 。
國內的科大訊飛ai智能音箱對比，思必馳等公司都是具備語音識別能力的廠商，但當前，國內的智能音箱廠商還沒有人工智能方面的平臺優勢可以形成一種平臺聚合力以及軟硬結合能力 。
當前爆款難尋還有另一個層面的原因 ， 智能音箱它是一種中產階級的生活方式，在于它背后代表的音樂文化與市場環境 。
有人提到在美國，美國的廚房和客廳都是開放式的 ， 家庭主婦做飯時聽音樂契合美國用戶的真實需求與場景 。但在中國，這種情況或許并未產生 ， 家庭成員大多數的消遣習慣也是看電視和玩手機 。因此，中美家庭對于智能音箱的使用需求有著較大的差異 。
互聯網大公司有雄厚的資金和影響力，可以用資金和影響力介入每一個市場，做一整套解決方案，一次做出整個生態系統，但往往忽略了用戶痛點、市場的真實需求以及需要解決的技術短板 。
因此，在中國照搬亞馬遜的打法很難行得通，需要融入更多關于產品使用場景、剛需性痛點、用戶交互習慣方面的邏輯 ?？偟膩碚fai智能音箱對比 ， 市場存在潛在需求，爆款難尋的背后，是諸多廠商從技術生態與到產品剛需性場景等諸多短板未補齊的結果 。
本文到此結束 ， 希望對大家有所幫助 。