銷售怎樣把梳子賣給一個和尚(和尚買梳子的營銷案例)
把梳子賣給和尚的故事流傳非常廣，有幾種版本：
一個是死纏爛打，感動和尚，最后賣了一把；
一個是看見香客蓬頭垢面，建議寺廟案臺上放梳子給香客用，最后賣了10把；
第三個是建議把梳子做成“積善梳“，把梳子開光，上面刻字，給每一個捐了香火錢一個禮物，于是第三個人賣了很多把梳子 。

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人們都會覺得第三個人太厲害了，沒有需求，創業需求，沒條件，創造條件，完成了任務 。人們也會經常贊美第三個人勵志，不放棄，逆向思維，把市場做的很大 。這其實就是一個銷售案例 ， 到到目前為止，還沒有看到哪個寺廟有這樣的梳子 。
后來馬云說把產品賣給不需要的人就是資源浪費，并且開除了那個內訓師 。網上一直是這么流傳的，但是不知道真假 。

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對于這個故事，我有二點看法：
1、逆向思維非常重要：我們在無法改變現有條件，需要把別人不需要的東西賣出去，就要開啟新的需求 。
就像一個島上的人都不穿鞋子 ， 有人會說在這里開鞋店一定是瘋子，沒人買；有的人會覺得那么多人沒有鞋子穿 ， 這個市場巨大 。
【和尚買梳子的營銷案例 ?銷售怎樣把梳子賣給一個和尚】2、從市場思維轉為用戶思維：從前會說得終端渠道得天下，現在是得用戶者得天下 ， 每個平臺都會說自己有多少用戶 。

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真正使用你的產品，才會真正的有粘性 。只有經常互動 ， 有交流，用戶體驗感好 。才會讓你的產品賣的更好更多，形成口碑裂變 。
@李潁潁姐 職場十年，創業一年，轉我解答職場及經營困惑 ， 關注潁姐，業績翻倍！
四流的銷售員賣口才
三流的銷售員賣產品
二流的銷售員賣品牌
一流的銷售員賣方案
這是一個發現新市場，幫助潛在客戶發覺需求 ， 解決生意困境出謀劃策的例子 。用方案做成銷售 。
跟把冰箱賣給愛司機默認愛斯基摩人是差不多一個道理的 。
把梳子賣給和尚，一是撓癢，二是作為功德梳 。帶動寺廟香火 。
第二個需求效益比較大 。這個故事的啟發就是敢于在空白市場中拓展銷售機會，發揮主觀能動性積極引導客戶 ， 做好銷售，
現實中做銷售 ， 客戶總會第一時間說不需要 。然后拒絕 。
這種情況 。很多人都是直接認為沒有成交機會，離開了
聰明的銷售員往往把自己的產品和客戶現有的生意，遇到的困境聯系起來 。發覺客戶的真正需要 ， 幫助客戶解決實際問題 。創造效益 。

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