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百億奶粉大戰在縣城


百億奶粉大戰在縣城

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欲知奶粉現世如何 ， 請聽此章分解 。

2008年“三聚氰胺”一事 ， 徹底改變了中國奶粉市場格局 。 雀巢惠氏、美贊臣、雅培、達能4位“洋家將” ， 高舉“健康”“無添加”的大旗 ， 迅速搶占一二線城市奶粉市場 。 彼時 ， 伊利、貝因美等國產奶粉品牌被三鹿牽連 ， 在“唾沫漫天”之下無可翻身 。

國產奶粉品牌敗局已定？

10年過去 ， 飛鶴、君樂寶發于“草莽”卻已成英雄 ， 雄踞三四線城市 。 以雀巢惠氏為首的“洋家將”又哪里容得其壯大 ， 循著“奶粉新政”、二胎政策 ， 乘勢摸進了他人地盤 。

貼身肉搏 ， 誰勝誰敗？

井水犯了河水

三四線城市奶粉市場 ， 隨著一紙“新政” ， 開始洗牌 。

2018年年初 ， 嬰幼兒奶粉配方注冊制正式實施 ， 每家乳企不得擁有超過3個系列9個配方 。 此舉一行 ， 本就只在三四線奶粉市場分一杯羹的中小奶粉品牌“遍野哀嚎” ， 拿不到注冊資質的他們只得黯然離場 。

后繼誰人？當然靠“搶” 。

“雜牌”叢生的三四線奶粉市場 ， 本就是一塊“肥肉” 。 2017年的一份中國嬰幼兒奶粉市場份額報告顯示 ， “其他”類奶粉的銷售份額在20%左右 ， 這就是一大群中小奶粉品牌撐起來的 。 要知道 ， 老大哥雀巢的份額也才15% ， “后來者”飛鶴更是只占了6.5% 。

不僅如此 ， 對于奶粉而言 ， 哪里孩子多 ， 哪里就更有機會 。 恰恰 ， 據國家統計局數據 ， 2017年中國新生兒的規模有1700萬人左右 ， 其中超過6成分布在非一二線城市 。

于是 ， “奶粉新政”逼退了一批中小奶粉品牌之后 ， 生生留出了一個近300億元的空白市場 。