大家好,今天小編來為大家解答以下的問題，關于從CIO到COO的角色演變之路這個很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
Drumgoole發現會議上的談話主要集中在商業戰略、而非技術層面，所以他決定跟Mike Salvino單獨談談 。“Mike提到，由于我比較了解技術、而技術又對業務轉型至關重要，所以我最好少分點精力去作IT運營，而應當更多承當起COO的角色 。他還告知我，「未來三年之內，技術將全面滲透到企業運營的每個角落 。你了解技術，也了解我們的運營體系，所以你就是我們最需要的COO人選 。」”不久以后，Drumgoole于2021年8月被任命為DXC公司COO 。

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在擔負COO期間 ， Drumgoole也曾斟酌到繼續兼任CIO職務，畢竟他具有豐富的技術積累 。但另外一位曾經做過類似嘗試的董事會成員勸阻了他 。“他勸我千萬別做這類傻事 。我該做的是用比自己更合適的人接任CIO，而不是自己繼續兼任 。我這么做了，他也很高興我能接受他的建議 。”
雖然Drumgoole的提升離不開這類將技術與業務運營緊密結合的技能儲備，但他在新崗位上還是有很多東西需要學習 。好在通用電氣的工作背景給他的運營能力奠定了堅實基礎，他接下來的主要任務就是花時間了解DXC這樣一家在全球具有13萬員工的大型企業的后勤體系 。事實證明，當COO比CIO更困難 。
【從CIO到COO的角色演變之路】關于“從CIO到COO的角色演變之路”的內容，小編就分享到這里了，大家還有哪些需要補充的呢？無妨在評論區留言分享 ， 讓更多的朋友受益！您的每一個留言，和每一個贊，都是我前進的動力！喜歡的話記得收藏、分享給身旁的朋友 。

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