2019年的春季，蝸牛君曾經和一家千億范圍的民企老板有過一次深入的碰撞：探討的就是人材問題 。
這家公司最大的痛點就是招聘的人不斷陣亡，然后就是不斷的招聘 。成為業(yè)界口碑極差的一家公司，雖然這家公司已經過了千億 。
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【【職場小故事】】在與這位老板溝通的人材問題中 ， 對方有一個根深蒂固的思惟：凡是沒有價值的員工一定要干掉 。其實問題也是在這里，任何一個人都會有一天沒有價值，豈不悲慘的被開除嗎？那么誰還愿意真心服務于你呢？
這就是公司的本源，實際上是來自于老板的不厚道 。在絕大部分民營企業(yè)里面都有人材的痛點，而本源根本不在于人材的缺少，而在于老板本身的問題 。
我們發(fā)現有兩類公司的員工非常穩(wěn)定，從干部到員工皆是如此 。第一類企業(yè)是終身雇傭制的日本公司，第二類就是我們的國企 。這里面很多員工可以干到退休，所以他們的人材非常穩(wěn)定，也不需要到處招聘 。
這兩類企業(yè)共同的特質就是把員工當做真實的人來看，真正做到以人為本，并且為這些員工的終身負責 。
近年 ， 我們發(fā)現大學生畢業(yè)有一個明顯的趨勢，開始將國企作為首選 。這類現象的回流也證明了，真正做到以人為本的企業(yè)，才是真正受人歡迎的企業(yè) 。
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