茅臺露黛尼(茅臺露黛尼干白)
茅臺露黛尼酒店位于普吉島 , 是家3星級酒店 。酒店距離芭東海灘步行9分鐘 。酒店提供免費wifi 。如果您有特殊要求,酒店還提供機場等接車服務(wù) 。酒酒店提供兒童設(shè)施,殘疾人服務(wù)等 。每個客房都配有空調(diào),書桌,衛(wèi)星頻道/有線電視,液晶電視/等離子電視,房內(nèi)保險箱 , 冰箱,淋浴設(shè)施,吹風風機,起居室,茶/咖啡機,免費瓶裝水 。
茅臺葡萄酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會出席嘉賓
“不確定時代”的確定者
【茅臺露黛尼干白 ?茅臺露黛尼】1月6日小寒節(jié)氣,南京冬雨溫潤,茅臺葡萄酒公司團隊齊齊向來自全國的茅臺葡萄酒經(jīng)銷商恭賀新年,并交出2019年度的完整成績單:銷售收入增長39.5%,利潤增長167% 。
此時唐代文豪韓愈故里,河北昌黎 , 茅臺集團鳳凰酒莊正加速推進 , 預(yù)計夏天即可落成 , 與法國露黛尼酒莊遙相輝映,豐滿茅臺葡萄酒全球酒莊布局 。21世紀的第三個十年徐徐拉開大幕,7月里將迎來18歲生日的茅臺葡萄酒,已經(jīng)站上新舊葡萄酒世界精粹的巨人肩頭 。

文章插圖
茅臺集團總工程師、首席質(zhì)量官王莉站臺
2018年下半年以來 , 中國葡萄酒行業(yè)整體進入深度調(diào)整期,數(shù)據(jù)顯示2019年前十月中國葡萄酒進口兩位數(shù)雙降,同期國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)量累積銷售收入同比下降20.04% 。反觀茅臺葡萄酒則連續(xù)兩年實現(xiàn)中國葡萄酒最高增速,成為“不確定時代的確定者” 。
回到2018年3月,茅臺集團黨委書記、董事長李保芳在調(diào)研茅臺葡萄酒公司時作出重要判斷:“不做行業(yè)龍頭 , 但要做行業(yè)最好,不做規(guī)模,但要做足特色 。”
堅持“小而精”,反而獨辟蹊徑 。憑借全球產(chǎn)區(qū)優(yōu)選、獨特文化理解、嚴格工藝把控、樣板市場深耕,茅臺葡萄酒磨礪出鋒利刃口,成為全球經(jīng)濟一體化和中國紅利的雙重受益者 。
茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍
茅臺葡萄酒公司團隊對之有冷靜詮釋:“連續(xù)兩年成為葡萄酒行業(yè)的增長冠軍,一方面是因為集團支持 , 葡萄酒公司努力,另一方面也是因為我們基數(shù)小,從而顯得增長率高 。”
而在剛剛收官的茅臺集團2020年度工作會上,李保芳對茅臺葡萄酒不吝贊賞 。2018年實現(xiàn)歷史性扭虧,2019全年銷售收入超2億,利潤晉級八位數(shù),加速晉級行業(yè)第一梯隊,這個漂亮轉(zhuǎn)身得來不易 。
茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁2019年11月調(diào)研葡萄酒公司時也感慨:“葡萄酒公司走過了曲折的發(fā)展歷程 , 如今從公司定位、品牌塑造、產(chǎn)品開發(fā)到市場布局都逐步走上正軌,一年前開始扭虧為盈,很不容易 。”
2020主基調(diào)“攻”就一個字
1月6日會議現(xiàn)場 , 茅臺集團總工程師、首席質(zhì)量官王莉站臺 。她說,過去數(shù)年的改革發(fā)展已經(jīng)為葡萄酒公司注入了強勁動力,團隊齊心,產(chǎn)品得力,已經(jīng)駛?cè)肟沙掷m(xù)發(fā)展的快車道 。

文章插圖
茅臺葡萄酒公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理范雪梅
在王莉看來,作為擁有全世界最大消費群體的中國 , 仍然擁有著最強的消費潛力,特別是隨著社會主要矛盾的改變,人們的消費心理和消費習慣也在朝向小眾、特色和個性化發(fā)展 , 正好與葡萄酒公司“做好、做精、做特、做透”的發(fā)展思路相契合,這是近兩年茅臺葡萄酒逆勢而揚,成為行業(yè)最大黑馬的重要原因 。
據(jù)透露 , 通過積極推進品牌瘦身,2019年老樹系列和大師系列銷量占比達全年銷售額41%,茅臺葡萄酒公司大單品體系憑借卓越性價比,獲得匠心與市場的同頻共振 。
千億茅臺的強大母體,為茅臺葡萄酒提供了超常規(guī)發(fā)展的“核動能” 。1月6日會議現(xiàn)?。??魯路諾拿┨ㄆ咸丫迫?盜? ,吸引了一大票粉絲 , 拍照打卡 。而茅臺集團歷年來的一帶一路品牌推介活動,從法國到意大利 , 從智利到澳大利亞,每每為茅臺葡萄酒注入來自新舊葡萄酒世界的美好芳華 。現(xiàn)場經(jīng)銷商共同的感嘆是,這兩年茅臺葡萄酒真的品質(zhì)變化很大 。
實際上 , 全球視野、匠心堅守、共贏共享的“茅臺打法”,始終是茅臺葡萄酒公司的底牌 。
茅臺葡萄酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會會場
2018年9月的茅臺葡萄酒發(fā)展峰會上,茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍曾透露長遠規(guī)劃:1.0階段進入主流體系,實現(xiàn)5-10億規(guī)模;2.0階段創(chuàng)立新標簽,晉級10-20億規(guī)模;3.0階段實現(xiàn)高端崛起,探索新東方特色葡萄酒價值體系,占據(jù)行業(yè)引領(lǐng)地位 。
茅臺葡萄酒的挑戰(zhàn)在于“配得上茅臺的品牌地位”:配得上消費者對茅臺矩陣的品質(zhì)信賴 , 配得上茅臺矩陣在各個垂直領(lǐng)域的品牌影響力,配得上茅臺矩陣的社會公共形象 。2019年茅臺葡萄酒獲獎無數(shù),彰顯產(chǎn)品實力,接下來需要在更高的站位上 , 證明自己的“茅臺血脈” 。
1月6日的經(jīng)銷商聯(lián)誼會,也成為橡木桶系列和經(jīng)典系列的盛大發(fā)布會,標志著茅臺葡萄酒基本完成產(chǎn)品梳理 。以鳳凰莊園系列為高端 , 老樹、橡木桶和經(jīng)典三大系列為支撐,茅臺葡萄酒正謀求在絕對高端、次高端和中端構(gòu)建價值標桿,老樹藤更被賦予品牌代言人的重要角色 。
身為茅臺家族重要單元,茅臺葡萄酒為“文化茅臺”貢獻有益探索 , 2019年果斷決策推出波特品類,與郵票文化結(jié)合 , 在新中國成立70周年、庚子鼠年到來等重大事件節(jié)點,迅速反應(yīng),推出紀念酒,“致柒零”和“庚子鼠年生肖酒”反響強烈,進一步為產(chǎn)品和品牌賦能 。
行業(yè)口碑和影響力持續(xù)上升的茅臺葡萄酒 , 在1月6日的年度經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,用一個“攻”字,概括2020年戰(zhàn)略主基調(diào) 。茅臺葡萄酒公司高層透露,將重點拓展江蘇、浙江、福建等東南沿海城市圈,前移指揮部,站上葡萄酒主賽?。?在此基礎(chǔ)上,重點聚焦中國市?。?系統(tǒng)布局全球市場 。
茅臺葡萄酒公司高層直言,企業(yè)高速增長令經(jīng)銷商資格成為稀缺資源,下一步將強化盈利模式 , 讓經(jīng)銷商與茅臺葡萄酒同步成長 。
中產(chǎn)階級擴容、消費升級的背景下,茅臺葡萄酒正乘上信任消費的東風 , 為千億茅臺的品牌矩陣,增添更豐富的全球酒文化對話方式 。
The End
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