ToC線下課程：主要面對4-18歲青少年，通過以教育機器人為平臺的能力訓練課程體系，使孩子在快樂中培養科技素養、鍛煉成功能力 。課程豐富、系統、循序漸進 。每個課程階段均有權威的世界教育機器人大賽（WER）專業賽項對應檢驗學習成果 。
ToB：在校園對接方面，未來伙伴為學校提供教學實驗室配置方案，配備高科技硬件和機器人競賽產品 。并且負責師資培訓 。
6、To B/To C——優必選
優必選科技成立于2012年3月，是全球頂尖的人工智能和人形機器人研發、制造和銷售為一體的高科技創新企業 。
公司團隊一直專注于人工智能及機器人領域的研發和創新，從機器人領域的核心技術——伺服舵機入手，長期研發積累了一系列核心技術，主要技術均為自主研發，包括伺服舵機、多關節運動控制算法、非結構化環境的SLAM算法、自然語言處理NLP和機器視覺等多項AI人工智能機器人核心技術，處于國際頂尖技術水平 。
優必選是全球范圍內，商業化最為成功的AI人工智能機器人公司之一 。公司產品廣泛應用于To C和To B領域，是國內唯一涵蓋多個行業細分市場的人工智能機器人公司 。優必選目前已將機器人商業化應用于5個細分行業：人機交互類人形機器人、STEAM教育類機器人、娛樂機器人、商用服務機器人、特種機器人 。
【達內童程童美怎么樣(北京童程童美公司怎么樣)】ToC線上平臺：優必選面向青少年學生群體，開發了一款軟硬件結合的編程平臺——uCode 。
開發了兩款機器人產品：可拼搭的編程機器人uKit AI和多形態 AI 教育機器人Ukit Explore 。配合使用 uCode 編程平臺，輕松開展人工智能（AI）及物聯網（IoT）教學 。
To B：優必選針對不同年齡段的學生提供如下三種AI機器人教育解決方案 。
總結來說，目前整個機器人編程行業呈“蒸蒸日上，百家爭鳴”的態勢 。人工智能乃大勢所趨 。
四、機器人編程教育的商業模式機器人編程的商業模式類似于學科培訓，但是由于要投入教學教具，資產要更重一些，并且班型設置小于學科培訓的平均規模，但學生客單價高 。并且由于學生的“成癮性”較強，續客率更高，客戶生命周期價值（LTV）高于學科培訓 。
“雙減”之后的教培行業全線崩塌 。正如前文提到的，若機器人編程能夠剛需化，則是目前教育行業里最理想的商業模式 。
教育行業商業模式對比 來源：格菲研究院
五、盛通股份盛通股份主營業務主要為教育、文化出版服務，教育業務主要圍繞少兒機器人編程布局，文化出版業務包括出版、醫藥包裝、商業印刷、云印刷數據處理等 。
教育業務主要面向C端，主要有大顆粒電子積木、積木機器人、編程故事、單片機機器人、人工智能啟蒙、SCRATCHJR、Scratch、Python、C 等課程，客群是3-18歲青少兒 。旗下樂博樂博是全國最大的少兒機器人編程培訓機構 。
盛通股份2020年教育板塊的收入接近3億，整個機器人編程教育行業是60億市場規模，盛通股份的市場占有率為5% 。
每年12萬人次，單店200學員，目前807家店，預計2022年年中能夠開設1000家 。
1、機器人編程全產業鏈布局
樂博的直營模式下，銷售產品為機器人教育課程，兼顧一些其他個性化服務項目，包括假期出國游學、機器人夏令營等 。收入主要基于為學員提供機器人培訓服務，獲取課程培訓費用和教具銷售收入 。
加盟模式，是指樂博教育將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術等以協議的形式授予加盟商使用，樂博教育執行總體銷售計劃、業務指導、統一采購、培訓指導等職能 。
加盟模式下，公司收入來源于加盟費（一次性加盟費10-32萬）以及教具的銷售（單店每年約12萬） 。對于教具來說，瑪酷機器人采用樂高教具，是一次性收取8萬元左右的教具費用，加盟商也可自行購買；樂博樂博采用自己教具，學員會購買教具，但這部分占比較少 。
對加盟商收取加盟費，按照不同城市消費市場具體情況確定價格，一次性收取三年 。
除了To C業務之外，盛通旗下的中鳴機器人也會針對各個地區規劃不同的機器人教材培訓活動，并把教學器材可以出售給幼兒園5-6歲的小朋友（已合作1200家） 。2019年，中鳴機器人已經占據了To B業務收入的20% 。
盛通舉辦賽事的能力在同行機構里面排名第一，學員參賽比例高達50%，每個學員多收3000-6000的學費（VEX比賽培訓費6000元，純增量） 。
