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蘋果公司首席執行官蒂姆庫克在《大眾力學》雜志上撰文回顧了他在蘋果公司的日子以及他與已故蘋果公司聯合創始人兼首席執行官史蒂夫喬布斯的關系 。對于許多人在想到Apple和iPhone時仍會想到的充滿活力的遠見者，庫克說：“我很想他 。我非常想念他 。他出去的時候總是會在我的辦公室停下來 。而且還有從來都不是那個的替代品 。”
庫克繼續回憶說，“我們會在當天交換花絮，談論未來......我們努力履行他設定的使命，打造世界上最好的產品，豐富人們的生活 。沒有改變 。很多事情都會隨著時間而改變 。但我們存在的原因是一樣的 。”庫克甚至提到喬布斯永遠不滿意是蘋果今天仍然存在的一個特征 。
“我認為他會找到他喜歡的東西，以及他會說的東西，‘我們可以在這方面做得更好，’”庫克說 。“我認為他會同時做這兩件事 。就像我們都做的那樣 。我們永遠不會真正滿足 。我們總是在明天努力 。”這位現任CEO提到了蘋果如何將喬布斯想要完成的一件事情進行了極大的改進 。根據庫克的說法，喬布斯希望每個教室都有一臺Mac 。庫克指出，“后來，我們修改了這一點，讓教室里的每個人都擁有自己的Mac 。”
當被問及蘋果是如何得到它的想法時 ， 庫克說這不是頓悟 。這一切都始于思考解決用戶問題的方法 。庫克說，從那里開始，“你選擇不同的團隊，從不同的角度看待問題 。我們就我們做和不做的事情進行辯論 ， 因為我們知道我們只能做好幾件事 。你必須辯論并說出拒絕很多偉大的想法，這樣你就可以把時間花在那些真正令人難以置信的想法上 。”
庫克的這句話很能說明蘋果的歷史 。這位高管說：“......你讓周圍的人做某事的方式是告訴他們你不確定它是否可行 。”這聽起來確實像是蘋果很多年以來一直存在的一個特征 。“這是公牛面前的紅旗，”他繼續說 。“因為這里的很多人并不認為‘不可能’是真的 。如果我們說服自己這符合用戶的最大利益，那么這就是我們解決問題的強大力量 。”
【蒂姆庫克記得史蒂夫解釋蘋果如何獲得創意并揭示該公司的知名之處】當你想到蘋果時，自然而然地就會想到iPhone 。但庫克說，健康可能是蘋果的名聲 。庫克表示 ， 蘋果只是希望其客戶多鍛煉身體 。如今，AppleWatch因其心率監測器、跌倒檢測、心電圖掃描儀和SP02監測器等功能而以挽救用戶生命而聞名 。
Apple通過AppleWatch順利過渡，從原本應該是時尚的珠寶首飾轉變為許多人用來監測健康的工具 。今年 ， 預計蘋果將在AppleWatchSeries8中加入溫度計，該系列將于9月7日與iPhone14系列一同亮相 。
關于手表，庫克說：“我們為此增加了指導以提示人們——你可能會收到一條通知，說你今天只需要再走12分鐘就可以合上你的戒指 。我收到很多來自人們的筆記 ， 說它是多么激勵人.他們已經連續365天關閉他們的戒指 。這太棒了-我沒有連續365天關閉我的戒指 。”
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