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鄭州富士康重金“搶人”，推薦入職獎勵8000元：員工內部推薦應該獎勵多少錢？

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鄭州富士康重金“搶人”，推薦入職獎勵8000元：員工內部推薦應該獎勵多少錢？

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據媒體報道稱，蘋果iPhone 13熱銷，富士康訂單爆滿 ， 趕在春節假期結束前放出招工計劃 。
2月7日，鄭州富士康iDPBG事業群招工獎金加碼 。該事業群負責蘋果iPhone組裝業務，也是蘋果iPhone全球最大的組裝地之一 。
據鄭州富士康iDPBG事業群公告 ， 該廠區自2月4日起展開招工，內部推薦獎金為6000元 。富士康稱，開工就是旺季，“訂單滿滿 ， 福利多多，錢包鼓鼓 ?！?br /> 近日，為了招工，富士康又提高了推薦獎金，2月6日起 ， 內部推薦獎金由原來的6000元增加至8000元，增幅超過33% 。
值得注意的是，2月2日晚間，富士康鄭州科技園發布消息稱，受疫情影響，今年春節，鄭州富士康有近10萬人留守 ， 員工配合出勤，除工資、加班費外，最高可拿到3000元獎勵 。
在企業的招聘中，員工內部推薦這個渠道越來越受到公司的青睞 。一來 ， 內部推薦能夠很好的樹立企業的雇主品牌形象，二來 ， 通過內部推薦入職的員工穩定性更強，三來，通過內部推薦入職的新員工的匹配度更高，背景調查的可信度和便捷度更高，有效降低了企業的用人試錯成本 。那么員工內部推薦應該獎勵多少錢？
總結歸納四種公司常用的內推激勵方式，包括物質激勵、榮譽激勵、積分激勵和KPI設置 。
（1）物質激勵 。如果內推成功 ， 很多公司都會對內推人進行不同程度的物質激勵 。這種物質激勵將極大地激發員工的內推積極性 。
（2）榮譽激勵 。不少公司會定期評選“最佳伯樂獎”等榮譽獎項，對內推人進行精神激勵 。
（3）積分激勵 。這也是一種有效的激勵方式 。在一定的周期內，只要員工推薦了合適的候選人 ， 即使沒有成功入職，員工也能獲得一定的積分 ， 并能用積分兌換禮品 。這種方式既能鼓勵員工做內推，又能給員工帶來一定的樂趣 。
（4）KPI設置 。某些公司會把新成立部門的團隊搭建與內推比例納入部門負責人的KPI中，比如 ， 把內推結果納入“優秀管理者”評選的指標體系 。
【鄭州富士康重金“搶人”，推薦入職獎勵8000元：員工內部推薦應該獎勵多少錢？】另外 ， 提醒一點，開展內推工作時要注意避免形成“小山頭” 。舉例 ， 京東推行“一拖二原則”，即部門負責人最多只能推薦兩位前同事進入本部門 。

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