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蘋果CEO庫克2022年薪酬近1億美元：薪酬等級劃分等級和標準怎么定？

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蘋果CEO庫克2022年薪酬近1億美元：薪酬等級劃分等級和標準怎么定？

文章插圖
蘋果公司2022年1月6日向美國證券交易委員會提交的文件顯示，蘋果CEO蒂姆·庫克2022年的總薪酬為9870萬美元 。2022年也是庫克擔任蘋果CEO的第十個年頭 。
文件顯示 ， 庫克在2022年的基本工資為300萬美元，股權獎勵為8230萬美元 。這些股票獎勵屬于限制性股票單位，將會逐步兌現，包括4485萬美元的績效股票獎勵和3750萬美元的任期股票獎勵 。此外庫克的非股權激勵薪酬為1200萬美元，其他補償為139萬美元 。
據美國市場觀察網站報道，庫克去年薪酬金額相當于蘋果普通員工平均薪酬的將近1500倍 。
在企業的薪酬設計中，會因為管理層級、崗位職責等不同形成不同的薪酬線，同時必須呈現出不同的薪酬差距才能體現不同員工的不同價值 。以此實現對不同人才、不同貢獻的不同價值 。
在薪酬等級設計中，一般包含縱橫兩條線：
縱線 ——是崗位層級之間的差距 。就如上述的軍師旅團營連排士兵 。在企業就是從總裁到員工的等級設計了 。
橫線 ——是同崗位之間的差距 。就象在部隊各級干部、參謀、干事等，也就是企業的副總、部長、專業、職員等，在同級之間，由于工作性質或能力大小、工作貢獻的價值大小等不同而必須體現的差距 。
影響薪酬等級設計的基礎因素
影響設計的因素在我看來就兩個：崗位價值因素與能力貢獻因素 。
前者需要進行崗位價值評估 。
1、可根據貢獻價值比確定薪酬等級，獎金分配 。對使用工資打包，獎金總包分配等薪酬福利就有較好的評估依據 。
2、體現酬勞的匹配性 。通過公正、客觀的重要性與價值貢獻比，也能較為公正的體現勞動貢獻與薪酬獲得的匹配性 。以體現多勞多得 ， 高能多得的為能績付薪的政策方向”
這樣的價值評估可以幫助我們在薪酬等級設計中縱線的等級差距，我們稱之為級差 。以各崗位的價值區別來確定等級的高低 。
后者需要進行能崗匹配 。
薪酬的能崗匹配是對崗位的勝任模型基礎上進行的一個能崗匹配度的層級劃分 。可依據崗位情況進行設置 。一般情況針對崗位都可分為低配、標配與優配，而每個區間，也可設置二到三個檔次 。既可使用到同類崗位，也可在不同崗位之間進行區別使用 。
如，一般企業的專員，但財務的專員會相對行政辦的專員會高一級，而技研類的工程師一般等同于專員，但其又比財務專業的高一級 。
當我們有了參照勝任模型的能崗匹配標準時，我們就能知道，該崗位在優配時該在何檔，在標準、低配時又在何級 。這樣就形成了我們薪酬圖譜的橫線，橫線上的差距，為檔差 。
【蘋果CEO庫克2022年薪酬近1億美元：薪酬等級劃分等級和標準怎么定？】當將縱橫兩條線進行組合 ， 就可形成我們的薪酬模型圖了 。

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