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褚時健是成功的企業家，如果接手一個傳統行業，能勝出么，比如長虹電視？

企業家生活百科

企業家 ， 不是去做具體工作的 ， 是謀劃企業十年二十年的發展規劃的 ， 是跟蹤國際國內同行業的發展情況 ， 然后安排本企業的科研和生產 。褚時健作為企業家 ， 在云南從事多個不同企業的管理工作 ， 應該說他是一個稱職的企業家 。
至于說到跨行業從事管理工作 ， 也不見得就管不好 。這種情況 ， 在國內的著名企業家當中也不是沒有的 ， 最著名的就是萬達集團董事長王建林和恒大集團董事長許家印 。
王建林是一個軍隊轉業干部 ， 在大連市房管局從事工作 。開始涉足房地產行業 ， 是從上世紀九十年代各單位“大辦三產”開始的 。從維修房子到建房子 ， 積累了財富和管理經驗 。
而許家印大學的是冶金專業 ， 沒有下海之前 ， 在河南舞陽鋼鐵公司從事煉鋼工作 ， 由技術員到車間主任 。下海到南方才開始涉足房地產行業 。
這兩個例子充分說明 ， 是金子放在哪里都會放光的 。
褚時健老先生已經做古 ， 不可能再去嘗識跨行業管理什么傳統、新型企業 。提出這種問題 ， 沒有任何積極意義 。
題主所舉例的長虹和小米兩家企業 ， 前者是上世紀末家喻戶曉的知名品牌 。而后者則是當前的新星品牌 。長虹的衰落是有特殊原因的 ， 就是管理層缺乏風險管控意識 ， 被國際騙子給騙殘的 。小米的發展靠的是國家鼓勵民營企業的好政策 ， 小米老板抓住機遇 ， 乘勢而為 ， 并且把企業做大做強 。
企業家需要的是管理技能和經營企業的戰略眼光 。當然從其個人所熟悉的行業做起少走些彎路 ， 但并不是所有通過“近親繁殖”產生的企業領導都能把企業做大做強 。甚至還有人把一個好端端的企業給整垮了 。出現這種情況也絕不是孤立的 。
所以說 ， 目前中國的企業界 ， 不缺少企業管理者 ， 缺少的是具有戰略眼光的職業經理人 。(2020/02/15)
【褚時健是成功的企業家，如果接手一個傳統行業，能勝出么，比如長虹電視？】

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