職場中怎樣才能當上領導 職場中怎樣才能當上領導?

做過單位一把手,深有感觸 。教科書里說的,領導要學會決策,要會用人,要有氣場,要立威,要公平,等等,不一而足 。就我以前當領導來說,就三件事 。
第一是人 。沒有人,誰幫你做事?你自己做事,還算什么領導?所以,當領導,一定要做好人的事 。但是,在企業還好,人不好用可以立即開了,重新找人;如果你是在體制內的,那就麻煩了,人,要誰不要誰,跟本不是你控制得了的 。教科書上講的“良馬行千里,犁田不如牛;堅車能載物,過河不如舟”“聾者當侍者,啞巴送密信;瞎者付地聽,瘸子守炮臺 ?!钡鹊冗x人用人之道,在體制內的單位是一點都用不上 。一切人事,都由組織人事部分來安排 。情況怎么樣,大家懂滴 。
【職場中怎樣才能當上領導 職場中怎樣才能當上領導?】第二是財 ?,F在,單位的財管得非常之嚴,除了辦公經費,就是項目經費 。你想動用一點經費,來鼓舞大家士氣,門都沒有!所以,單位里各人干各人的事,有一點什么突然來的事,你找誰都不愿意干 。很多人可能會說,你不會用人,那些狗腿子,需要提拔的人,會很積極的 。算了吧!以前還可以 。前幾年,有十五年升一級的政策,開始沒有人做事了;現在,新的政策下來了,兩年提一級,更沒有人做事了!君不見,云南新提拔的兩名干都不愿干,這在以前是根本不會出現的事,現在,不僅是云南,云北、云西、云東這種情況大有人在!沒有財來調動人,你說怎么辦?自古以來驅史的手段:黃金在前,刀刃在后 。黃金沒有了,單位的刀刃你敢亂用嗎?誰人背后沒有個后臺?難啊!兄弟們,現在我退了,還是網上寫作好!自由自在 。
第三是事 。每個單位都有固定的事,一個蘿卜一個坑 。但是,現在,呵呵!很多事,把人都調走了 。做什么事,已經不由你了 。很多事沒人做 。黨建的,扶貧的,美麗鄉村的,等等等,基層是疲于應付 。在沒人沒財的情況下,要做事,只能是你領導了!誰讓你當領導 。另外,現在做事,上面只下任務,不管你底下有沒人有,有沒有錢去做事 。反正你完不成,追責!
現在的領導是:權力無限小,責任無限大!

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