以印度為例，本以為能夠借著當(dāng)?shù)乇阋藙趧?dòng)力能夠大賺一筆，但是生產(chǎn)線的產(chǎn)能遲遲沒(méi)有起色，隨之而來(lái)的印度疫情更是讓富士康雪上加霜 。
如今虧損已經(jīng)突破了幾十億，郭臺(tái)銘又被迫灰溜溜地回到了中國(guó)大陸 。同時(shí)蘋果將生產(chǎn)線搬回大陸市場(chǎng)后，國(guó)產(chǎn)零部件的供應(yīng)商竟然不降反增 ， 多出了12家新面孔，諸如江蘇精研等零部件生產(chǎn)商都是第一次打入蘋果產(chǎn)品供應(yīng)鏈 。

文章插圖
不難看出 ， 國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商撐起了蘋果產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，扮演側(cè)重要的角色 ， 同時(shí)也明確了一點(diǎn) ， 并不是中國(guó)市場(chǎng)離不開(kāi)蘋果，而是蘋果生產(chǎn)線離不開(kāi)中國(guó)生產(chǎn)商 。
至于富士康遠(yuǎn)遁海外追隨蘋果，如今卻還想回國(guó)撈金，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必將不會(huì)答應(yīng)，畢竟比亞迪等代工企業(yè)在富士康離開(kāi)后已經(jīng)接收了它的地盤 。2020年比亞迪的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，單單是手機(jī)組裝的業(yè)務(wù)就為比亞迪創(chuàng)造了600億的營(yíng)收 ， 比往年暴漲了12.48%，發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)讓富士康望塵莫及 。
以蘋果為例，曾經(jīng)國(guó)內(nèi)很多人表示為什么不謝絕蘋果產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)呢？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，這類企業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展不只是賺走了營(yíng)收，還為我們創(chuàng)造了利潤(rùn)，僅蘋果一家的代工企業(yè) ， 一年就可以給國(guó)內(nèi)創(chuàng)造高達(dá)2000億的GDP，而且蘋果的工廠還創(chuàng)造了上萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì) 。
【富士康印度虧損了嗎】關(guān)于本次富士康印度虧損嚴(yán)重的問(wèn)題分享到這里就結(jié)束了，如果解決了您的問(wèn)題 ， 我們非常高興 。

• 獨(dú)扛西方壓力，印度的關(guān)鍵考驗(yàn)
• 第 對(duì)中國(guó)和印度關(guān)系提法奧妙。
• 印度神童阿南德的最新預(yù)言
• 莫迪已被印度狂熱的民族主義裹挾
• 富士康的轉(zhuǎn)型發(fā)展
• 富士康：挑戰(zhàn)與變革中的“賞飯吃”日子
• 富士康：失足的偉人與市場(chǎng)之間的裂縫
• 見(jiàn)利忘義，拋棄內(nèi)地去印度和越南開(kāi)廠
• 中國(guó)為什么要進(jìn)口印度茶葉？
• 野猴子有大背景