品牌規劃案例_品牌規劃方案怎么寫
某知名化妝品品牌在品牌規劃上面臨發展瓶頸，經過市場調研和分析，決定加強年輕化定位，重新設計品牌形象和產品包裝，并推出適合年輕消費者的新品系列 。同時把品牌形象與社交媒體結合起來，增強互動性和吸引力 。經過一段時間的推廣 ， 品牌聲譽和市場占有率都有了顯著提升 。
文章插圖
一、波司登旗下的高端品牌是什么？1、波司登：“波司登”品牌，2012年 ， 經權威機構評估，波司登品牌價值達245.08億元 。波司登羽絨服是中國名牌產品、國家出口免驗產品和國家免檢產品，其連續18年（1995-2012）全國銷量遙遙領先，為消費者帶來親人般的溫暖 。2007年波司登被中國國家質檢總局評為我國服裝行業唯一的“世界品牌” 。
2、雪中飛：中國馳名商標“雪中飛”是中國羽絨服裝行業后起之秀 。雪中飛都市休閑服裝品牌以其活力、樂享、趣味的品牌特質 ， 多年來深受消費者所喜愛 。據中國商業聯合會、中華商業信息中心對全國大型零售商品銷售統計顯示：雪中飛羽絨服國內市場占有率已經連續13年（2000-2012）行業第二，雪中飛品牌價值經權威機構評估達65.76億元 ， 成為服裝行業最具成長性品牌之一 。
3、康博：康博品牌創建于1976年，是波司登集團旗下六大『中國名牌』之一 。在波司登集團多品牌戰略規劃下 ， 隨著波司登品牌向高端提升，康博將逐步填補其留下的市場空間，繼而發展成為行業旗艦品牌 。此外 ， 將逐步向國際化、四季化品牌轉型 。
4、冰潔：“冰潔”品牌，是波司登集團旗下的“五朵金花”之一 。“冰潔”這個在巨人肩膀上成長起來的品牌，一問世就懷揣著一股強烈的理想 ， 正是這股強烈的理想，讓冰潔榮譽累累：曾先后獲得了江蘇名牌產品、蘇州名牌產品、第19界冬奧會中國奧委會合作伙伴稱號 。
【?品牌規劃案例_品牌規劃方案怎么寫】5、上羽：1975年創立至今38年來，上羽人始終秉承創造價值 ， 回報社會的理念，持續注重品德修煉，如今上羽人在集團高德康總裁的文化指引下，重拾信心 ， *** 無限，貫徹總裁的核心價值觀和24字方針 ， 致力于在世界名牌波司登的號召下，推動中國服裝的發展，重振雄風 。
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