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你要是行得正坐得正的話,你干嘛不允許人家打聽?

【你要是行得正坐得正的話,你干嘛不允許人家打聽?】工資為什么保密?
你要是行得正坐得正的話,你干嘛不允許人家打聽?
有人說 , 工資不保密是在跟人性做斗爭 。
沒有哪個人會覺得我的工資是剛剛好的 , 只要我是一萬塊,他是15000,我不會看到他的能力真的比我強那么多 , 我首先會覺得他沒有我的能力強,甚至我跟他能力差不多,憑什么他多拿5000塊錢 , 所以這個絕對是不能公開的 。
但是我不這樣認為,工資就應該是公開透明能夠經得起拷問的 。
為什么不管你發多少工資員工覺得不夠呢?
那是因為在他的意識里面,他覺得自己是付出了很多的,公司付的這點工資是占了他的便宜 。

你要是行得正坐得正的話,你干嘛不允許人家打聽?

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你要是行得正坐得正的話,你干嘛不允許人家打聽?

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那么應該怎么辦呢?
將員工的付出與公司的利潤進行掛鉤,員工付出越多,得到的就越多,當有了這樣一套多勞多得的機制之后,員工就不會被別家公司的固定高薪挖走,而且靠著這樣的口碑會吸引更多的優秀人才,因為越優秀 , 在你這里賺的就越多 。
讓我們公司里日常的激勵制度他就足夠的有競爭性,讓員工愿意留在我們公司里好好干,而不是我們老板天天擔心別人走 , 對吧,那這對于我們公司而言其實才是更重要的東西 。
建議搭建一套保留能人的機制,我們要有一套讓能人多勞多得的系統 , 讓他們找到小老板的感覺,干的越多就賺的越多,必要的時候可以用股權來把他們和公司進行綁定 。
其次打消能力差的人混日子的念頭,因為只有干的越多才能賺的越多 , 如果能力差,不管混多久也熬不到核心崗位,只有這樣才能徹底解決公司的留人問題比直接發高薪要有用的多 。
如果你不知道該怎么做愈美顆粒吃了是干嘛的,可以看看我的這本《績效考核與薪酬設計實操落地版》書籍 , 這里面我會教你如何有效地發工資、發提成,如何定崗位職責給分紅,以及如何招人留人愈美顆粒吃了是干嘛的,復制人才,讓員工比老板還要公司的成本費用等等 。
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本文到此結束,希望對大家有所幫助 。