三十六計中人人皆知卻理解有誤的一計，以逸待勞，此逸非彼逸！ _戎行

以逸待勞，單從字面意思分析，作戰技巧概括為：以近待遠，以逸待勞，以飽待饑，貌似就是休息好，吃好，睡好，坐等敵人前來，然后將疲憊的敵人一舉擊潰，似乎也沒什么奇妙可言。
而以逸待勞能夠被有幸地選入三十六計中，一定有其奇妙之處，咱們先賞識一下原文：
困敵之勢，不以戰。損剛益柔。
文言文一出，以逸待勞之計的質感瞬間攀升了好幾個臺階，簡單翻譯為：迫使敵人處于難題的局面，不一定用直接進攻的手腕，可以采用疲憊，損耗敵人的手腕。
簡而言之，以逸待勞其實不是一味地養精蓄銳，等待最好時機，而是真正地掌握戰場的主動權，牽著敵人的鼻子走，使敵人喪失最強戰役力。
大家都知道田忌賽馬的故事，今天給大家講一個荀螢溜兵的故事，乃至可以說是游擊戰術的祖師爺版本！
公元前559年，一日，晉悼公問荀螢：“鄭國屢服屢叛，屢判屢服，怎么讓他徹底臣服？”荀螢答復道：“鄭國的態度之所以往返扭捏，是由于暗地里有楚國作依恃，只要削弱楚國的國力，鄭國自然就會徹底依附了。”
晉悼公又問：“楚國國力強盛，倒又是怎么能削弱楚國國力？”
荀螢答道：“想要削弱楚國國力，在軍事上需用“以逸待勞”之計！”
“作甚以逸待勞之計？”晉悼公納悶，臉上貼著大大的問號，荀螢見狀，捋起胡須，娓娓道來。
“戎行不可以連續屢次征戰，打的仗多了，兵士們會疲勞；諸侯國也不可以連續屢次役使，否則就會招來怨尤；如果連年征戰，就會內疲外怨，是不可能克服楚國的。”
晉悼公聽得一頭霧水，既然不能出兵打仗，又何談以逸待勞之計，難道挑釁楚國出兵，而如斯低劣的計策，楚國國君定不會上當受騙。
荀螢見晉悼公不解，心中自有良計，信念十足。
“我要求，將晉國的戎行分為上、下、新三軍，每一次征戰楚國，只須動用一軍人馬，三支戎行輪流使用，并且采取無比戰術，言而言之，敵進我退，敵退我打，敵休我擾。這樣，定能讓楚軍求戰不得，求退不能，來往奔跑，疲憊不堪，而我軍卻始終有兩支戎行處于休憩狀況，這樣以逸待勞，終有一天能夠克服楚國。”
晉悼公聽言，大喜，拍手稱絕，隨即任命荀螢為中軍主帥，完整依照荀螢的作戰辦法分離全國戎行，分為上、下、新三軍，并一并交由荀螢統帥。
荀螢便帶著晉軍，聲勢浩蕩地討伐楚國去了。楚國也是來者不拒，屢派強軍應敵，可晉軍就是不給個痛快，一會進，一會退，莫不住腦子。
第一次晉軍派上軍出戰，第二次下軍迎敵，第三次新軍上陣吶喊助威，荀螢奇妙用兵，且戰且退，且追且打，對楚國戎行輪流轟炸，循環往復，待楚軍疲憊不堪之時，驟然發起總攻，澠陽一戰，晉軍聲威大振，楚王被迫宣以及，忍痛割鄭，任憑晉國進攻鄭國，鄭國終究徹底被晉國征服。
以逸待勞之計并不是以靜制動，而是要學會擅長掌控戰場的主動性，倘若真正能將敵人擺弄于股掌當中，放才能領悟到以逸待勞的真理。
著名的曹劌論戰，重耳退避三舍，都是以逸待勞勝利的典范。逸不是等待，而是找準時機創造機會，莫要像馬謖同樣以逸待勞，占領山頭，終究落了個質壁分離的下場。
三十六計最高明的一計！孫臏放在第一計，可世人卻只記了最后一計
三十六計中屢用不鮮的計策，靈便運用，在商場上亦能大放光采！
三十六計中最奇妙的一計，用得好事半功倍，用不好引火燒身！
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三十六計中人人皆知卻理解有誤的一計，以逸待勞，此逸非彼逸！