奶爸的小眾米成為天貓輔食KA商家，解決寶寶“吃飯老大難” 米小芽的寶寶米是由肖波經(jīng)過2年時間研

米小芽的寶寶米是由肖波經(jīng)過2年時間研究得來，并已就胚芽加工技術(shù)、營養(yǎng)配方提交專利申請，所以他知道成本和利潤率應該控制在怎樣的范圍內(nèi) 。

寶寶米是將大米外部的粗纖維磨掉，并特取胚芽米的胚芽頭部，可以形成既有營養(yǎng)又易于消化的胚芽米的碎米，適合嬰幼兒食用。肖波介紹，米小芽的營養(yǎng)配比經(jīng)過了農(nóng)科專家（袁明浩教授）和高級營養(yǎng)師團隊的鑒定，并配有國際權(quán)威的第三方獨立檢測機構(gòu)的認證（SGS）。

選擇專做寶寶米后，米小芽在各類電商渠道的分類從普通的糧油米面進入了寶寶輔食專列，并入駐了蜜芽、寶寶樹等母嬰垂直電商平臺。

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2017年12月，米小芽收獲了來自奧運冠軍陳一冰、火橙創(chuàng)業(yè)加速器、珂璽資本、極客天使的數(shù)千萬元Pre-A輪融資。

隨著項目的推進，肖波才意識到，越是小眾的產(chǎn)品，越需要花時間來“養(yǎng)”品牌， “價格輕奢無法帶動銷量。 ”

數(shù)據(jù)顯示， 2017年，我國新生兒達1723萬人，龐大的新生兒數(shù)量帶來了新生代父母對嬰幼兒食品需求的增長。

“這么大的市場需求下，一線城市的幼兒輔食卻只占所有市場的10% ，二線城市占據(jù)40% 。嬰幼兒市場本身不大，寶寶米更是小眾，這個時候如若再走輕奢路線，市場范圍更小了。 ”

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于是，肖波決定對米小芽進行第二次業(yè)務調(diào)整，從輕奢轉(zhuǎn)換到追求高性價比，走“小米模式” 。

主打高性價比的“小米模式”包括以下幾個特點：

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