如果在運營前期引入過多的KOL，會導致粉絲量被分量，KOL因為沒有足夠的粉絲量而失去激勵造成流失 。 如果前期引入量過少，一方面因為過于專一而造成一部分潛在用戶流失，另一方面也會為后期KOL維護造成一定的障礙 。
如果品牌是針對年輕群體或者需要培育年輕的市場，就需要在KOL的引入上投其所好，這一點和品牌越來越多的引用流量明星進行廣告宣傳，有著異曲同工之妙 。
其次，KOL類型選擇非常重要！類似于大家印象中的門當戶對，更是深層次的三觀相符 。 KOL的活躍度高，能夠快速和粉絲打成一片，為品牌帶來集增的用戶量，因此，三觀正尤為重要，如果KOL前期雖然能跟大家打成一片，但由于其他原因與品牌產生意見相左時，用自己的影響力、權力干擾粉絲，對于品牌的影響將是災難性的 。
諸如2017年和2018年期間人設崩塌的藝人們，無論是大咖還是小鮮肉，每一次人設的淪陷都為其代理的品牌帶來了不可挽回的經濟損失，更是將原本品牌營銷策劃人員鋪設好的品牌宣傳路徑全盤打亂，這個時候的品牌宣傳可能更多的是品牌公關了 。 因此，更有戲談稱現在各大品牌資深運營經理都會關注幾個狗仔大V，以求可以提前做預案減少對于品牌的波及度 。
最后，這里，提醒一點，KOL的氣質是需要和品牌氣質是不謀而合的 。
對于微博，目的是娛樂，KOL必須有趣好玩 。
對于知乎，目的是知識付旨，KOL必須有料 。
對于聚美優品，更需要的是美妝達人，而非肌肉型男 。
對于KEEP,你總要找一個俊男靚女，而且還是身材有料的 。
如何引入KOL？
營銷中有一個長尾理論，說的是我們的文化和經濟正在發生快速轉變，經濟的重心正在從數量相對較少的主流產品和市場便宜，而移向數量巨大的利基產品和市場 。
言下之意，營銷要針對在較大的細分市場中具有相似興趣或需求的一小群顧客所占有的市場空間 。 大多數成功的品牌一開始并不在大市場開展業務，而是通過識別較大市場中新興的或未被發現的利基市場而發展業務 。
因此，引入KOL，遵循長尾理論，或許可以起到更好的吸引力 。
簡單來說拉新和培養 。
拉新是最基礎的手段，也是最穩固的方式 。 具體拉新的方法很多，但有一條原則就是一定要堅持，持持以恒，找到最適合品牌氣質的，符合品牌定位的即可，通過這類KOL再深層次與品牌屬性結合，以小見大的邏輯方式將品牌或者產品推向市場，推給用戶，這里切記不要通過過度的推廣和營銷來獲取短暫的品牌曝光度 。
培養，注重的是KOL與品牌主的定位關系 。 簡單來說，就是KOL不是你的員工，你更不是KOL的發號施令者，而是在品牌宣傳推廣的過程中，及時表達建議，修改推廣方式，與KOL一起參與到品牌運營推廣的全過程 。 這既是對KOL個人的肯定，更是從情感需求上建立與品牌的關系，只有自己真的喜歡并真心實意，才能保證KOL全心全意的與粉絲互動 。
那么，當有了穩定的KOL與粉絲互動活動以后，還可以從哪些方面去挖掘KOL營銷的潛力呢？
這里，KOL主動轉發，應該是方向之一 。 KOL的主動轉發對品牌推廣至關重要，因為KOL可以讓品牌信息實現破圈的傳播，獲得KOL的主動轉發，品牌曝光會指數級增加 。
因此，巧妙借助KOL的影響力，保持與KOL的良好關系，不失為一個好辦法 。
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