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夫婦倆購童裝發現商機，推出“親子裝”，年銷售額達1.8億

2001年 ， 李長倫、董文梅夫婦的女兒兩歲了 ， 選購童裝的時候 ， 醫生出身的他們覺得市場上銷售的童裝不能達到他們對童裝安全的要求 。 于是 ， 他們決定自己創立一個全新的童裝品牌 。

在經過周密細致的籌備和生產工作后 ， 2003年年初 ， 第一批T100童裝順利下線 。 隨著女兒的成長 ， 董文梅發現了一個細節 ， 女兒總是喜歡穿她的衣服 ， 模仿她的行為 。


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細心的董文梅看到了童裝市場上的需求缺口 ， 便打算將時尚元素引入到童裝中 。 按照董文梅的想法將時尚元素引入到童裝的設計中來 ， 童裝與成人裝的設計也就有了重疊之處 ， 從而有可能生產出孩子和父母搭配的服裝 。

于是 ， 從2005年開始 ， T100開始推出“親子裝”系列 。 親子裝 ， 概而言之就是為成人和孩子生產相搭配的服裝 。

簡單的親子裝就是孩子和父母的衣服款式相同而尺碼不同 。 稍微復雜一些的服裝雖然款式、顏色并不完全相同 ， 但設計理念一脈相承 。


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作為一種新的品類 ， 親子裝的出現填補了市場的空隙 ， 不過 ， 它是不是就一定能為企業帶來實實在在的利潤增長呢?

在董文梅看來 ， 親子裝則可以打“親情”牌 ， 通過定價組合提高童裝的售價 。 這在一定程度上幫助T100減少了設計的難度 ， 實際上也降低了成人裝設計的成本 。 所以 ， 與童裝和成人裝分別設計、生產和銷售相比 ， 親子裝模式更加有利可圖 。

親子裝是一個新的服裝品類 ， 沒有什么成功的經驗可以借鑒 ， 一切只能靠自己積累 。